@StartupArchive_: Marc Andreessen 谈处理危机：“没有银弹，只有铅弹” Marc 反思他的合伙人 Ben…

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摘要

Marc Andreessen 和 Ben Horowitz 分享应对商业危机的建议：没有银弹，只有铅弹——努力工作和执行才是关键。

Marc Andreessen 谈处理危机：“没有银弹，只有铅弹” Marc 反思他的合伙人 Ben Horowitz 的文章《铅弹》： “有一种诱惑——尤其是当你陷入危机时——会让你认为一定存在某种神奇的答案或天才般的灵光一现（类似于福尔摩斯）……人们非常倾向于认为那种答案就在那里。我们看到很多创业者尝试了一个又一个无效的银弹。Ben 的观点是，答案可能在于发射一大堆铅弹。” Marc 解释说： “答案可能是工程师们连续六个月熬夜加班，推出下一个版本的产品。答案也可能是销售代表需要拜访两倍数量的客户，努力促成更多交易……我确实越来越认同这个观点。” 换句话说，很少有银弹能解决你所有的问题。所以不要浪费大量时间去寻找它。相反，找出你业务成功的关键驱动因素，并把它们做到极致。 以下是 Ben 文章中的简短摘录： “在商业中，可能没有比面临生存威胁更可怕的事情了。这太可怕了，以至于组织中的许多人会不惜一切代价去逃避。他们会寻找任何替代方案、任何出路、任何借口，以避免在一场战役中决一死战……每家公司在其生命周期中都会遇到必须为生存而战的时候。如果你发现自己在该战斗的时候选择逃跑，你需要问自己：‘如果我们的公司不够优秀到获胜，那么我们还有存在的必要吗？’” 来源：@StanfordGSB（2014年3月）
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马克·安德森谈危机处理：“没有银弹，只有铅弹”

马克回顾他的合伙人本·霍洛维茨的文章《Lead Bullets》：

“人们很容易陷入一种诱惑——尤其是在陷入危机时——认为一定存在某种魔法般的答案或天才的灵光一现（类似福尔摩斯）……有一种非常强烈的倾向，认为这种答案就在外面。我们看到很多创业者轮番尝试各种没用的银弹。本的观点是：答案很可能就是发射一大堆铅弹。”

马克解释道：

“答案很可能就是工程师连续六个月加班加点，做出下一个版本的产品。答案也很可能就是销售代表多拜访一倍的客户，努力促成更多交易……我本人也越来越认同这个观点。”

换句话说，几乎不存在能解决所有问题的银弹。所以不要浪费时间去找它。相反，找出驱动你业务成功的几个关键因素，然后把它们做到极致。

以下是本文章的一段简短摘录：

“在商业中，可能没有什么比面临生存威胁更可怕的事了。可怕到组织里的很多人会想尽一切办法去逃避。他们会寻找任何替代方案、任何出路、任何借口，避免在一场生死之战中一决胜负……每个公司在发展过程中都会有一段必须为生存而战的时刻。如果你发现自己在该战斗的时候却选择逃跑，那么你需要问问自己：‘如果我们的公司不够优秀到能赢，那我们还有必要存在吗？’”

来源：@StanfordGSB（2014年3月）

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