宣布 Zulip 基金会成立

# 宣布 Zulip 基金会成立 来源：https://blog.zulip.com/2026/05/15/announcing-zulip-foundation/ 公告 (https://blog.zulip.com/tag/announcements/) [](https://blog.zulip.com/author/tabbott/)2026 年 5 月 15 日 · 阅读时间约 9 分钟 今天是 Zulip 开源项目及其背后的公司 Kandra Labs 的一个重要转折点：我将从全职的 Zulip 领导岗位上退下来，加入 Anthropic，同行的还有三位资深团队成员；同时，我们将公司捐赠给一个新成立的、独立的、非营利性的 Zulip 基金会。这一新结构带来了稳定性、对我们价值观的再次承诺，以及通过慈善筹款支持我们使命的机会。这篇博文将解释这些变化，以及它们为何能让 Zulip 取得更长远的成功。 Zulip 是一款备受喜爱的、有组织的团队聊天产品，被数千家公司、开源项目和研究社区使用。Zulip 以其独特的基于话题的线程模型而闻名，该模型使得在不造成混乱、干扰或压力的情况下，同时进行多个对话变得容易。上个月的 Zulip 12.0 版本发布 (https://blog.zulip.com/2026/04/27/zulip-12-0-released/) 包含了来自全球 160 位贡献者提交的近 5500 次提交。 ## Zulip 的新所有权和治理结构 Zulip 基金会将成为 Zulip 项目的正式管理者，其使命是打造尽可能最好的团队聊天体验，尤其关注公益组织和社区。 过去十年一直管理着 Zulip 的公司 Kandra Labs (https://blog.zulip.com/2025/11/24/zulip-ten-years/)，现在将由 Zulip 基金会完全独立拥有，没有其他股东或债务义务。Kandra Labs 将继续托管、支持和改进 Zulip，服务于所有行业，为商业客户提供出色的体验。我们致力于成为客户值得信赖、透明的供应商，并预计业务运营方式不会有重大变化。 我很高兴这种新结构——类似于 Mozilla、Signal 和 Wikipedia 的治理结构——正式确立了我们对 Zulip 可持续性和独立性的长期承诺 (https://blog.zulip.com/2021/12/17/why-zulip-will-stand-the-test-of-time/)。 基金会的初始董事会成员包括： - Tim Abbott，Zulip 的创始人（我）。 - Greg Price，他在过去 9 年中以联合创始人角色帮助我领导 Zulip。 - Alya Abbott，Zulip 的产品负责人，在过去 5 年中同样扮演了联合创始人的角色。 - Josh Triplett，Rust 编程语言的领导者，开源领域的资深人士，也是 Zulip 的主要倡导者 (https://zulip.com/case-studies/rust/)。 我们还有五位杰出人士加入咨询委员会，分享他们的专业知识： - Andrew Sutherland，麻省理工学院的数学家和高级研究员，数论基金会主席。他是 Zulip 在研究合作（包括 L-functions and Modular Forms Database (https://www.lmfdb.org/)）方面的主要倡导者。 - Hazel Weakly，前 Haskell 基金会 (https://haskell.foundation/) 董事会成员，开源和社区倡导者，以及 Nivenly 基金会 (https://nivenly.org/) 的研究员。 - Jeremy Avigad，卡内基梅隆大学哲学与数学科学教授，NSF 计算机辅助数学推理研究所所长。他是 Lean 社区组织 (https://leanprover.zulipchat.com/) 的创始成员，Zulip 至今已为此托管了超过两百万条消息。 - Nick Bergson-Shilcock，Recurse Center (https://www.recurse.com/) 的 CEO 兼联合创始人，这是一个位于纽约的编程静修营，其超过 3000 名校友的社区自 2013 年起就运行在 Zulip 上。 - Puneeth Chaganti，一名 OCaml 开发者，致力于核心生态系统工具，并且自 2018 年起一直是 Zulip 谷歌编程之夏项目的导师。 我无比感激每一位自愿帮助启动 Zulip 基金会的人。我们正在寻找一位额外的董事，并希望扩大咨询委员会的规模。如果您或您认识的人可能合适，请通过 [[email protected]](mailto:[email protected]) 联系我们！ 如果您想跟进，请注册 (https://groups.google.com/a/zulip.com/g/foundation-announce) 以接收来自 Zulip 基金会的偶尔邮件更新。 ## 领导层过渡期间的稳定性 Zulip 的运营不会中断，包括 Zulip Cloud；面向自托管组织的移动推送通知服务和支持合同；我们的谷歌编程之夏指导计划（今年夏天有 11 名参与者）；以及我们为数千个开源项目和其他公益组织提供的赞助，这些组织免费使用 Zulip Cloud。 经验丰富的领导者和运营者 Kim Vandiver (https://www.linkedin.com/in/kim-dietz-vandiver-412bb55/) 已加入 Kandra Labs 担任临时总裁，以帮助确保平稳过渡。这并非 Kim 第一次在变革时期挺身而出帮助一个注重价值观的组织：在 VaccinateCA (https://worksinprogress.co/issue/the-story-of-vaccinateca/)（一个在新冠疫情期间迅速发展的传播疫苗信息的项目）中，Kim 先是作为志愿者，然后作为运营总监，介入并改进了各种流程。我非常感激她能在这里管理运营，并帮助在全球范围内寻找未来 Zulip 的最佳领导者。 在运营上，Zulip Cloud 和自托管体验都处于前所未有的稳定状态。我们一直不懈地致力于消除错误和工作流程中的缺陷，并在过去一年中尤其加大了力度。我预计，随着组织适应领导层变动，未来一个季度的开发速度可能会有所放缓，但当我们回望时，这只会是一个小插曲。 ## 对我们价值观的正式承诺，以及可持续资金的新途径 我对这一变革感到兴奋，主要有两个原因：它让我们得以对多年来一直秉持的价值观做出永久、公开的承诺；并且它为 Zulip 提供了一种新的筹款途径，而无需放弃控制权。 Kandra Labs 一直是一家以使命和价值观为中心的公司 (https://zulip.com/values/)。我们有一个长期的赞助计划，并且始终优先考虑主要对社区有用的功能，以及面向商业用户的功能。Kandra Labs 多年来一直公开其价值观——包括我们对保护客户数据隐私 (https://blog.zulip.com/2024/05/23/self-hosting-keeps-your-private-data-out-of-ai-models/#a-note-on-zulips-approach-to-data-privacy) 的承诺，以及我们专注于产品本身而非追逐商业时尚 (https://blog.zulip.com/2021/11/12/why-not-blockchain/) 的原则。Zulip 基金会使我们的价值观在我结束 CEO 任期后得以正式化和永久化。 如今，很难确信你喜爱的产品的公司不会迫于商业压力而出售你的数据、植入广告或以其他方式辜负你的信任。要令人信服地证明这不会发生在 Zulip 身上一直是个挑战，尤其是对于那些可能没有时间深入调查的人。而致力于服务公共利益的 Zulip 基金会，则让这一信息传达变得清晰得多。 新的基金会也使 Zulip 处于更有利的筹款位置。多年来，我一直不愿为 Zulip 接受外部资金，即使是我信任的天使投资人，因为对这些投资者的受托责任最终可能会让我们面临妥协价值观的压力。因此，公司的资金一直依赖于我个人在订阅收入之外能够对 Zulip 进行的投资。 基金会成立后，我们将能够申请之前没有资格获得的资助，并接受个人捐赠者的可抵税捐款。基金会还可以开展筹款活动，这对于背后有私营公司所有的开源项目来说，感觉并不合适。 ## 为何我从全职 Zulip 领导岗位上退下来 我退下来加入 Anthropic，是因为它致力于负责任地开发 AI，以造福人类的长期利益。Zulip 长期领导团队的其他三位成员也将与我一同加入 Anthropic：Alya Abbott、Greg Price 和 Alex Vandiver。 我的职业选择一直受到一种责任感的驱使，即利用我的才能为公共利益服务。正是这种动力促使我创立了 Zulip，并以我们独特的、注重价值观的方式领导了它十年。我仍然致力于 Zulip 及其使命，也曾想象过我的余生都会致力于此。那么，是什么改变了呢？ 在过去的几个月里，我一直在深刻反思 AI 改变世界的无数方式，以及它未来可能如何改变世界。我得出的结论是，我们必须妥善度过这个奇特的技术青春期 (https://www.darioamodei.com/essay/the-adolescence-of-technology)，而我应该为此做出比担任 Kandra Labs CEO 更直接的贡献。 我离开 Zulip 的不可协商条件，一直是确保 Zulip 能在没有我的情况下继续有效地履行其使命。我非常感激能够通过创建非营利性的 Zulip 基金会来做到这一点。 ## Zulip 的专业维护者团队 所有未加入 Anthropic 的 Kandra Labs 团队成员将继续从事 Zulip 的工作。这 12 位出色的人才平均拥有超过 4 年的 Zulip 专业工作经验，他们之间累计拥有近 25000 次 Zulip 提交。他们已经端到端地交付了产品各个方面的重要改进，我完全相信他们有能力推动项目向前发展。 归根结底，Zulip 的力量在于其文化以及极为严苛的开发流程。在我休育儿假（分布在三个孩子期间，共六个月）期间，团队已经证明了他们有能力在没有我的情况下运营和开发 Zulip。我以前从未如此公开地分享过，但在 2018 年，我患上了一种慢性病，初期严重影响身体，并持续影响我的工作直到去年。然而，我们出色的团队和社区即使在最糟糕的时期也取得了稳步进展 (https://github.com/zulip/zulip/graphs/contributors?from=2%2F22%2F2016&to=5%2F9%2F2026)。 在未来几个月，团队将招聘以填补因离职而空缺的职位。如果您或您认识的人对领导或基础设施职位感兴趣，请了解更多信息 (https://zulip.com/jobs/) 并联系我们！ 我个人预计将继续以贡献者的身份参与 Zulip，在时间允许的情况下提供背景信息、历史知识、代码审查和建议。 ## 联系我们！ 虽然我对 Zulip 的未来感到兴奋，但我知道大家会有很多关于这一切意味着什么的问题。我们的团队很乐意尽可能透明地回答这些问题。我们邀请所有人参加定于世界协调时 5 月 19 日星期二下午 4:00（美国太平洋时间上午 9:00 / 美国东部时间中午 12:00 / 印度标准时间晚上 9:30）在 Zulip 开发社区 (https://chat.zulip.org/#narrow/channel/2-general/topic/Zulip.20Foundation.20Q.26A) 举行的实时问答活动。 如果您作为 Zulip 客户有任何疑问或担忧，请通过 [[email protected]](mailto:[email protected]) 联系我们。与以往一样，欢迎所有人光临 Zulip 开发社区 (https://zulip.com/development-community/) ——\#general (https://chat.zulip.org/#narrow/channel/2-general) 频道是询问此次过渡情况的好地方。