@StartupArchive_: 杰夫·贝佐斯讲述他如何决定辞职创办亚马逊 30岁时，杰夫·贝佐斯在华尔街有一份很好的工作…

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摘要

杰夫·贝佐斯讲述了他是如何利用“遗憾最小化框架”决定辞去D.E. Shaw的工作并创办亚马逊的，将避免未来遗憾置于对失败的恐惧之上。

杰夫·贝佐斯讲述他如何决定辞职并创办亚马逊 30岁时，杰夫·贝佐斯在对冲基金D.E. Shaw拥有一份很好的华尔街工作。当他告诉老板大卫·肖自己想创办一家网络书店时，大卫回答说： “我认为这是个好主意，但对于一个已经有好工作的人来说，这更是一个好主意。” 这在逻辑上说得通，但杰夫最终认为，做出这样非常个人化的决定的最佳方式是设想自己到80岁： “当我80岁时，我希望自己拥有的遗憾数量最小化。我不想在80岁时，在安静的反思时刻，回顾我的一生，罗列出一大堆重大遗憾。” 杰夫认为，我们最大的遗憾是那些未采取行动的事： “是那些未曾走过的路困扰着我们。我们会想如果…会怎样：我爱过那个人但我从未告诉过他们，然后他们和别人结婚了。” 一旦杰夫这样想，答案立刻就显而易见了： “我知道当我80岁时，我绝不会后悔尝试了这件让我无比兴奋的事情却失败了。如果失败了，没关系。当我80岁时，我会为自己尝试过而感到非常自豪。我也知道，如果我没有尝试，那将永远困扰着我。” 杰夫相信，这个遗憾最小化框架是任何重要人生决策的有用视角。 来源：@Summit (2017年11月)
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杰夫·贝佐斯讲述他如何决定辞去工作并创办亚马逊

30岁时，杰夫·贝佐斯在华尔街的对冲基金D.E. Shaw拥有一份令人艳羡的工作。当他向老板大卫·肖提出创办网络书店的想法时，大卫回答：

“我认为这是个好主意，但对于一个已经有好工作的人来说，可能不是最合适的。”

这在逻辑上说得通，但杰夫最终决定，做出这样个人化的重大决定，最好的方式是设想自己到了80岁：

“当我80岁时，我希望自己尽可能少留遗憾。我不想到80岁时，在静心反思时，回顾一生，列出一堆重大的憾事。”

而杰夫认为，我们最大的遗憾往往是那些“未做的事”：

“那些没有走过的路会一直萦绕心头。我们会想：如果当时……会怎样？我爱那个人却没有告诉Ta，然后Ta嫁给了别人。”

一旦杰夫这样思考，答案立刻变得显而易见：

“我明白，当我80岁时，我绝不会因为尝试了这件让我无比兴奋的事却失败了而后悔。就算失败了，也没关系。当我80岁时，我会为曾经尝试过而感到骄傲。同时我也知道，如果不尝试，这件事将永远让我耿耿于怀。”

杰夫认为，这种“遗憾最小化”的框架是审视人生重要决定的有效方法。

来源：@Summit（2017年11月）

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