Palantir CEO rages against closed models

### TL;DR Palantir CEO Alex Karp 猛烈抨击封闭模型，强调企业应掌控自己的数据、权重和 AI 价值，并介绍 Palantir 的本体论层和模型无关策略。 ## 与英伟达的交易与模型控制权 ### 谁掌控模型？谁掌控权重？ 在谈及与英伟达的交易时，Karp 说：“要理解这笔交易如何达成，从我角度看，涉及很多技术问题：谁掌控模型？谁掌控权重？谁掌控你业务的价值？” 他指出，Palantir 正承载美国、乌克兰、以色列等地的关键基础设施，“所有在战场上使用大语言模型的人，都运行在我们的本体论之上。” ### 客户的不满与信任缺失 Karp 透露，Palantir 的客户对前沿实验室的不满，“就像我在伯克利教职时不受欢迎一样。这背后是一种不安和信任缺失。” 他提到，当企业使用大语言模型时，技术界都意识到它们是关键资源，但要在企业（如战场环境、受监管环境或制造业）中发挥价值，必须有一个“应用层”。 ## Palantir 的本体论层：安全、有用、精准 ### 数据安全与知识产权保护 Karp 解释，Palantir 拥有一种叫“本体论”的东西，“现在大家都在模仿，但事实上，它能让大语言模型变得安全、有用且精准。安全是因为它不触及底层数据，不缓存你的数据、不复制你的业务、不转移你的知识产权（无论是战斗机密、绝密数据还是临床数据）。” 他批评当前模型的销售方式：“这些模型原本的销售方式——再说一次，山姆和达里奥这些人……有些地方完全搞错了。美国企业界的普遍看法是：我悠哉游哉地浪费时间在令牌上，却得不到任何价值，反而让它们拿走我的知识产权。” ### 前沿部署模式与战场应用 Karp 强调：“Palantir 的整个秘密就是‘前沿部署模式’——产品领先五年。……秘密在于：我们把最好的东西交给了作战人员。那些作战人员存在严重的信任问题，但不仅是对前沿实验室。还有私营企业也有同样的问题：比如，凭什么它们能访问我的数据然后构建我的阿尔法？为什么我不能控制权重？” ## 封闭模型的过度销售与财富税 ### 令牌收费的陷阱 Karp 直言不讳：“他们自己都觉得那么有价值，为什么还要按令牌收费？” 他认为，真正盈利、产生自由现金流的两块是 Palantir 的应用层“本体论”和算力。他反问：“真实成本是什么？不只是你付出的，而是你赚的减去你亏的——也就是你业务的价值。” ### 企业界的愤怒与真实成本 Karp 愤怒地表示：“我告诉你，在这个国家，我接触的每一家企业，这些人都在愤怒。他们说：我花钱买令牌却创造不了价值。这些人正在偷走我业务的权重和阿尔法，他们在制造一种财富税……这种销售对每个人都很危险——这就是为什么我可以把它给所有你的对手，却不能安全地交给国防部或这个国家的任何企业，除非我确定该业务的阿尔法明天不会转移到这个模型里。” ## 开放模型与前沿模型的竞争 ### 模型+应用层+算力的三位一体 当被问及 Palantir 的模型能否与前沿模型竞争时，Karp 回答：“我的主张——是模型加上应用层再加上算力。这三者缺一不可。……我不仅仅声称我们能在机密或非机密环境中，把开放模型提升到前沿模型的水平，而且你控制权重。” ### 控制权重的重要性 Karp 进一步说明：“我们可以让前沿应用完全等同于前沿模型，而没有将业务阿尔法转移给其他人的风险。……在机密环境下，当国防部找你说‘我需要这个应用’，他们能控制权重来实现，还是你控制权重？我们真的要把这个国家的战场外包给硅谷的共识观点吗？那简直是疯了吧。” --- **Source** YouTube视频：https://www.youtube.com/watch?v=0A3sGymV6kY