@pierreeliottlal：我们在不到一年内从0增长到2200名付费客户，秘诀是遵循@ycombinator的15条规则：1/ 做那些不能规模化的事情……

我们从0到2200名付费客户，在不到一年内，通过遵循@ycombinator的15条规则： 1/ 做那些不能规模化的事情。亲手获取你的前10个客户。 2/ 现在就发布，而不是等到“准备就绪”。一个平庸的产品面对真实用户，在一周内教给你的东西，比在黑暗中打磨6个月还要多。 3/ 从第一天开始收费。如果没人愿意付费，那你拥有的不是创业公司，而是一个爱好。 4/ 每天与用户交谈。你需要的路线图就在客户的脑子里，他们会免费交给你。 5/ 始终追求90/10解决方案。几乎对于任何功能，都有一种方法可以用10%的精力获得90%的价值。 6/ 真正的工作只有两件：写代码和与用户交谈。其他一切（会议、媒体、与VC喝咖啡、企业开发通话）都是虚假工作。 7/ 你选择客户，正如客户选择你一样。10个热爱你的用户胜过1000个只是有点喜欢你的用户。 8/ 增长是结果，不是策略。在产品市场匹配之前追求增长，你买来的只会是流失。 9/ 做得更少，但做得更好。选择一个或两个指标，并用它们来衡量每一项任务。 10/ 知道你是否默认存活。保罗·格雷厄姆的问题：基于当前的增长和消耗，你能在资金耗尽之前实现盈利吗？ 11/ 等到痛了再招人。员工数量不是进步，而是消耗。每一家伟大的创业公司都曾尴尬地小规模很长时间。 12/ 在创业第一年，势头是唯一真正的护城河。每周发布一些东西，哪怕是很小的更新。 13/ 每一家伟大的创业公司都曾在某个时刻严重崩溃。游戏不在于避免火灾，而在于你灭火的速度。一次又一次。 14/ 忽略你的竞争对手。创业公司死于自杀，而非他杀。在第一年，唯一能杀死你公司的人就是你自己。 15/ 创业公司很少因为钱花完而倒闭。它们倒闭是因为创始人闹翻。与联合创始人保持残酷的诚实，是你所能买到的最便宜的保险。祝好运！