@khemaridh:技能正成为一个问题。不是因为它们不起作用,而是因为它们太有效了。我现在看到团队(在……

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摘要

作者强调了团队中有效AI技能的问题,如共享不佳、版本控制和管理不善,导致过时和低效的做法。

技能正成为一个问题。不是因为它们不起作用,而是因为它们太有效了。 我现在看到团队(在买方)中个人拥有5到20个技能。它们有效且经常被使用。 但这里有个问题。 技能仍然停留在单机模式。 如何分享一个技能?把.md文件发给我。(如果是zip文件,就烦人。) 然后模型改变了,Claude建议将技能缩减80%。高级用户这样做了。其他人没有收到通知。(呃,他们不是整天在X上。) 有些技能是集中化的。我们真的需要20个审阅-nda技能吗?应该由一个人拥有,确保它始终调整到位。但这个人是谁?如何确保每个人都有最新的技能?(如果这个人离开会怎样?) 其他必要事项:版本控制、所有权、可搜索性和发现、描述。这些都很简单,但在当前的工具中不可用。 别跟我提git。那证明你不理解普通知识工作者的操作方式。他们永远不会使用git。永远。 谁在构建解决方案?
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缓存时间: 2026/08/23 07:45

技能正在成为一个问题。不是因为它们不起作用,而是因为它们实在太好用了。

我现在看到(买方侧)的团队里,个人拥有5到20个技能。这些技能很管用,而且被频繁使用。

但问题在于:

这些技能仍然停留在单机模式。

如何共享一个技能?发个.md文件给我。(如果是个压缩包,那就别来烦我了。)

然后模型一更新,Claude建议将技能精简80%。高级用户照做了,其他人根本没收到通知。(废话,他们又不会整天泡在X上。)

有些技能是中心化的。我们真的需要20个审批类的技能吗?应该由一个人负责管理,确保其始终优化到最佳状态。但这个人是谁?如何保证每个人都使用最新版本的技能?(如果这个人离职了怎么办?)

其他必要功能包括:版本控制、所有权归属、可搜索性与发现机制、描述说明。这些看似简单,但在当前工具链中都尚未实现。

更别提测试了。目前全凭感觉。(我也是这么干的。)对定性的知识工作进行评估确实很难。

别跟我说用git。这恰恰证明你不懂普通知识工作者是怎么工作的。他们永远不会用git。永远不会。

谁在打造解决方案?

@mstockton 为OpenAI分享了这个

太酷了!这能直接与Cowork交互吗?我的所有客户都在那里

这个很赞。评论让我意识到,我还没完全理解插件作为交付载体的潜力

酷,正在研究中!

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