我在一家B轮公司做产品，这季度我们取消了大部分AI订阅

我们在炒作最热烈的时候买了所有东西：团队用ChatGPT企业版，工程侧通过Anthropic API用Claude，Notion AI，文档用Mintlify，工程师用Cursor，客户反馈用BuildBetter，会议记录用Otter，研究用Perplexity……公司卡上有8个订单项，点击订阅的那一刻，没有一项让人觉得可有可无。我们缩减了开支，取消了团队不再打开的那些工具，ChatGPT幸存了，Cursor也幸存了，还有一次我们输给了客户体验团队，他们拒绝放弃一个小型客户反馈工具，其余的都取消了。我不确定是我们买下所有这些东西是傻瓜，还是AI类别目前结构上就过于臃肿（可能两者都有），而难以启齿的是，我们尝试的大部分工具做的和ChatGPT或Claude本质上相同的工作，只是套了一个更薄的壳。幸存下来的是那些能做一些基础模型做不到的事情的工具。我一直对小公司的初级产品经理说的实话是：如果有供应商向你推销AI工具，请问问自己，如果直接使用基础模型，你会失去什么。如果答案模糊，那么这个工具就会出现在下一批削减的清单上。