@TechFlowPost: Y Combinator 合伙人分享,如何打造一个 AI 公司? 现在的公司就像罗马军团,AI 打破这个范式,把公司重构为递归自改进的 AI 循环。Tom Blomfield 给出的核心做法是: · 让整个组织对 AI 完全可读(记录一切…
摘要
Y Combinator 合伙人 Tom Blomfield 分享如何打造 AI 公司,提出将公司重构为递归自改进的 AI 循环,并强调让组织对 AI 完全可读和分离说话人信息。
Y Combinator 合伙人分享,如何打造一个 AI 公司?
现在的公司就像罗马军团,AI 打破这个范式,把公司重构为递归自改进的 AI 循环。Tom Blomfield 给出的核心做法是:
· 让整个组织对 AI 完全可读(记录一切)
· 做说话人分离,把海量信息提炼成 AI 可用的面包屑线索
· https://t.co/kgSXOgIe3U
查看缓存全文
缓存时间: 2026/05/26 09:07
Y Combinator 合伙人分享,如何打造一个 AI 公司?
现在的公司就像罗马军团,AI 打破这个范式,把公司重构为递归自改进的 AI 循环。Tom Blomfield 给出的核心做法是:
· 让整个组织对 AI 完全可读(记录一切) · 做说话人分离,把海量信息提炼成 AI 可用的面包屑线索 · https://t.co/kgSXOgIe3U
相似文章
@ycombinator:在最近的一次批次演讲中,YC 合伙人 @t_blom 详细介绍了如何打造一家自我改进的 AI 原生公司。他讲…
YC 合伙人 @t_blom 发表了一场关于打造自我改进的 AI 原生公司的演讲,强调了递归 AI 循环并通过 AI 自动化减少员工人数。
@manateelazycat: YC的这个视频很值得看 他一针见血地分享了AI native的公司应该怎么去思考公司的组织结构 其中几个观点我是非常认同的 1. 公司就是罗马军团,罗马军团主要就是单兵能力很强,没有弱旅,所以他们在任何战术执行的时候都不会乱 2. 副驾模…
用户分享了对YC视频中关于AI原生公司组织结构观点的认同,包括燃烧Token而非人头、让AI完全自主执行任务、以及文档作为核心资产的重要性。
@t_blom: 很多人现在都在试图理解递归自我改进的公司。我来分析一下我们目前看到的……
对Y Combinator观察到的递归自我改进公司的分析,探讨AI驱动的自动化如何使公司能够持续自我优化。
@HoodyLiu: 非常推荐读一下这篇硅谷长文:《AI 领域下一个最大的护城河》 作者是 Foundation Capital 合伙人、前麦肯锡咨询师 Jaya Gupta 文章给了两个视角: 作为创始人,该如何创造一家不会被抄的公司 作为打工人,该如何识别…
Foundation Capital合伙人Jaya Gupta撰文分析,认为AI领域最大的护城河并非技术本身,而是公司的组织形态与人员结构。文章为AI创业者提供了如何通过身份认同构建壁垒的建议,并指导求职者如何识别真正重视人才长期价值的公司。
@Av1dlive: Garry Tan (Y-Combinator CEO): “当有人问我如何‘提示’我的 AI 时,答案是:我不提示。技能即提示…"
Garry Tan 主张从手动 AI 提示转向基于技能的自动化,展示了 GBrain 和 GStack 等开源工具,用于永久捕获和复用工作流。