NanoClaw 创始人拒绝2000万美元收购要约,转而获得1200万美元种子轮融资
摘要
NanoClaw 的创始人加夫里尔·科恩拒绝了2000万美元的收购要约,转而获得了由 Valley Capital Partners 领投、Docker、Vercel 等跟投的1200万美元种子轮融资。该项目在得到安德烈·卡帕西和新加坡外交部长的推荐后走红。
NanoCo,即 OpenClaw 替代品 NanoClaw 背后的公司,在完成了病毒式传播的发布后,获得了1200万美元的种子轮融资,创始人对 TechCrunch 表示。
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缓存时间: 2026/05/20 14:27
# NanoClaw 创建者拒绝 2000 万美元收购要约,转而获得 1200 万美元种子轮融资 | TechCrunch
来源:https://techcrunch.com/2026/05/20/nanoclaw-creator-turns-down-20m-buyout-offer-raises-12m-seed-instead/
专注于安全的 OpenClaw 替代品 NanoClaw 背后的公司 NanoCo (https://nanoclaw.dev/),其创始人向 TechCrunch 表示,在病毒式发布后,该公司已获得超额认购的 1200 万美元种子轮融资。
此轮融资由 Valley Capital Partners 领投,Docker、Vercel、Monday.com、Slow Ventures 以及 Hugging Face 首席执行官 Clem Delangue 等天使投资人参与。
短短几周内,NanoClaw 的创建者 Gavriel Cohen(上图左)表示,他从在沙发上编写代码,发展到获得 Andrej Karpathy 和新加坡外交部长的病毒式推荐,收到数十位投资者的主动接触,甚至收到了大约 2000 万美元的收购要约,但他和弟弟兼联合创始人 Lazer Cohen(上图右)拒绝了。
“从写下第一行代码到签署条款书,不到六周时间,”Gavriel 告诉 TechCrunch。
“有很多主动接触和兴趣,”他补充道。“人们在 X 上私信、发送电子邮件。”他估计大约有 50 位或更多创始人和科技高管发来私信请求投资。
其中之一是 Delangue,他留言说:“我喜欢你在 NanoClaw 上做的事情。”Gavriel 随后友好回应,告诉这位 Hugging Face 首席执行官,他喜欢该公司的 tiny robot、Reachy Mini (https://techcrunch.com/2025/07/09/hugging-face-opens-up-orders-for-its-reachy-mini-desktop-robots/),并希望有一天能在上面运行 NanoClaw。
两位程序员随后开始聊技术,Cohen 最终询问 Delangue 是否有兴趣天使投资,并得到了肯定的答复。
事实证明,NanoClaw 开源社区的一名活跃成员已经在努力让它在 Reachy Mini 上运行,Gavriel 说。
正如我们之前报道的 (https://techcrunch.com/2026/03/13/the-wild-six-weeks-for-nanoclaws-creator-that-led-to-a-deal-with-docker/),在 AI 研究员 Andrej Karpathy 发推赞扬 NanoClaw 后,对它的兴趣急剧上升。但该项目真正开始滚雪球是在新加坡外交部长在一篇病毒式传播的 Facebook 帖子 (https://www.facebook.com/Vivian.Balakrishnan.Sg) 中称 NanoClaw 为他的“第二大脑”之后。
NanoClaw 被创建为 OpenClaw 的安全替代品,以帮助 Cohen 兄弟处理他们之前的初创公司——一家使用 AI 代理完成大部分工作的人工智能营销公司。但 NanoClaw 不是直接在计算机上运行并访问所有服务和凭据,而是在容器中沙盒化运行——这种做法正成为运行更安全的、类似 OpenClaw 设置的常见解决方案 (https://techcrunch.com/2026/04/28/red-hats-openclaw-maintainer-just-made-enterprise-claw-deployments-a-lot-safer/)。
但几个月前,这个想法还很新颖,并且有了自己的生命力。看到这种兴趣,Cohen 兄弟开始与投资者和其他创始人交谈并寻求建议。他们应该把这个免费项目变成一家公司吗?如何做?
一位 VC 提出立即为他的投资组合公司之一购买该项目,出价“六位数”美元,Cohen 说。
在考虑这个提议时,他们遇到了一位创始人朋友,他给出了一个关键见解:开源项目随着社区的增长价值呈指数级增长。这些用户不仅帮助贡献代码以快速完善项目,而且还发现并展示各种用途。
他告诉 Cohen 兄弟,如果他们相信 NanoClaw 可以成为那种项目,他们就必须放弃其他事业,全力以赴。
“他说得对,”Gavriel 说。在他们关闭其他业务并专注于 NanoClaw 后不久,病毒式帖子就出现了,他们的新公司与 Docker 和 Vercel 建立了合作伙伴关系。
在第一次收购要约大约两周后,他们又收到了另一份,这次是大约 2000 万美元,包括留住他们并运营公司的职位。兄弟俩也拒绝了这一份。
“从那以后,情况只增不减。我们有成千上万的人在使用 NanoClaw,”他说。
NanoCo 现已开始接纳企业客户,这个想法来自其社区。该产品的早期采用者是具有技术技能的人,其中许多人是大型科技公司的高管。这些用户设置了自己的 NanoClaw 实例后,不断有同事请求帮助同样设置。
这些人不想成为 NanoClaw 的 IT 人员,Cohen 解释说,但 NanoCo 愿意。因此,该公司提供实施服务,如今被称为“前向部署工程师”,以帮助企业向员工推出 NanoClaw AI 代理并提供持续支持。
虽然 NanoCo 拒绝透露其早期企业客户是谁,但兄弟俩表示,像 Amazon、Gap、Google、Meta、SentinelOne 和 Accenture 等公司的高管正在使用 NanoClaw 本身。
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