OpenAI高管流失中的最大赢家

# OpenAI的高管离职潮催生一大赢家 来源：https://www.theverge.com/podcast/985332/openai-greg-brockman-sam-altman-leader-executive-exodus 今日《Decoder》节目中，我将与《The Verge》资深AI记者Hayden Field探讨一个极具《Decoder》风格的话题：OpenAI似乎永无止境的组织架构调整，以及这一切如何将权力日益集中到联合创始人兼公司总裁Greg Brockman手中。 尽管Sam Altman仍是CEO并继续担任OpenAI最具公众形象的角色，但随着近几个月其他高管接连迅速离职，Brockman已在公司高层积累了巨大的权力和影响力。 （图片链接） 《The Verge》订阅用户请记得，无论通过何种渠道收听播客，您都可享受无广告版《Decoder》的专属访问权限。请点击此处（https://www.theverge.com/account/podcasts）。尚未订阅？您可在此注册（https://www.theverge.com/subscribe）。 如今Brockman统管公司全部消费级与企业级产品团队，涵盖ChatGPT、Codex及其核心基础设施建设。正如Hayden近期报道（https://www.theverge.com/ai-artificial-intelligence/982774/greg-brockman-openai-role-expansion），他实际上已成为OpenAI的日常运营负责人。 此举将对OpenAI公司及其产品战略产生深远影响——正值该公司在企业市场持续让步于Anthropic、并筹备历史性IPO之际。所有这一切都发生在公司需在未来数年实现盈利，以及其立志在消费市场同时取代Google搜索和iPhone的宏伟愿景背景下。 因此我希望Hayden为我解析OpenAI内部现状，以及Greg Brockman将在未来扮演的日益重要的角色。 好的，以下是《The Verge》资深AI记者Hayden Field谈Greg Brockman在OpenAI的权力集中。访谈开始。 *（本次访谈经轻微编辑以控制篇幅并提升清晰度）* **Hayden Field，作为《The Verge》资深AI记者，欢迎再次做客《Decoder》。** 感谢邀请，很高兴来到这里。 **Hayden，你每次到来总伴随着混乱场面。** 确实如此。这里从未有过平静的一周。如果预见到即将出现平静，我就知道下周必然有更疯狂的事情发生。 **我们真该把节目改名为《AI界的名媛们》。** *（笑）*说实话，这个标题倒很贴切。 **就这么定了。节目里充满个性人物、复杂情感，以及人们长期珍视的各种关系。** 还有大量传奇故事。多年间在这些人物之间流传的诸多传说，简直令人难以置信。现在他们甚至开始报道一些人物配偶的专题。这些人际圈层与人物本身确实引人入胜。 **今天的焦点是OpenAI，特别是Greg Brockman，他似乎正在OpenAI内部进一步集中权力。你刚刚就此撰写了一篇长文报道**（https://www.theverge.com/ai-artificial-intelligence/982774/greg-brockman-openai-role-expansion）。**很明显，Greg正逐渐成为OpenAI的核心决策者。请描述一下现状。** Greg长期以来在OpenAI一直颇具影响力，但如今的不同之处在于，他以前所未有的方式掌控着日常运营。他始终是联合创始人，始终深度参与。长期以来，公司核心由他、Ilya Sutskever和Sam Altman组成，正如*Musk v. Altman*诉讼（https://www.theverge.com/ai-artificial-intelligence/920775/evidence-exhibits-elon-musk-sam-altman-openai-trial）披露的邮件往来所示。 我们看到他们共同探讨OpenAI的未来、公司应有形态，以及他们与Elon Musk的复杂关系。但此前Brockman主要关注宏观战略，而今他日益承担起大量日常运营职责。Altman则更聚焦于宏观愿景、IPO事务及公司整体发展方向。 与此同时，随着其他高管离职，Brockman不断积累日常运营权。他现已掌管Codex、企业业务、消费业务等。公司当前四大业务板块均由他掌控。过去几个月间的演变过程极具观察价值。 **Greg是AI发展史上的关键人物。尤其在OpenAI内部，他长期是诸多戏剧性事件的核心参与者。熟悉AI行业的人都对他有所了解。但对于不熟悉的人，请介绍Greg是谁，为何他在AI界及OpenAI内都如此重要。** 七年来他一直在我关注名单上，更早已进入他人视野。早年他从MIT辍学加入Stripe，在Stripe早期爆发式增长阶段担任CTO。2015年他离开Stripe联合创立OpenAI，由此踏入AI领域。 此后他始终是极具影响力的人物。他与Ilya Sutskever、Sam Altman很早就深度介入与Elon Musk的纷争，包括融资、吸引人才加入OpenAI、招募顶尖专家，以及探讨若实现AGI该由谁掌控等问题。其中纠葛甚多。随后几年Mira Murati加入，Brockman、Sutskever、Murati和Altman成为公司四大核心人物。 他们是OpenAI最受瞩目的人物，频繁出现在头条新闻中，掌握公司最大权力。直到2023年董事会政变（https://www.theverge.com/2023/11/17/23965982/openai-ceo-sam-altman-fired），Brockman才以新姿态登上舞台。此前他相对低调，很少接受公开采访。我2020年采访过他，但他并非活跃于镜头前的发言人。除非持续关注公司动态，否则很难频繁看到他的身影。 但当Sam Altman被董事会解雇时，Brockman愤而立即辞职（https://www.theverge.com/2023/11/17/23966277/openai-co-founder-greg-brockman-leaving）。他与Altman原本计划共同创业，或可能在微软领导某个部门（https://www.theverge.com/2023/11/20/23968829/microsoft-hires-sam-altman-greg-brockman-employees-openai）。正是这次决断让他以新方式引起轰动，因为他坚定地卷入了这场风波。 Brockman当时表态：“如果Sam离开，我也离开。”这使他成为Sam的全新左膀右臂。此前他只是众多高管之一。两人虽关系密切，但董事会政变让他们前所未有地紧密相连。这也让Sam认识到可以给予他新的信任，从而后来支持他获得更大权力。 **这是组织内部政治的重大赌注。Mira曾短暂出任新CEO**（https://techcrunch.com/2023/11/17/who-is-mira-murati-openais-new-interim-ceo/），**随后又有另一任新CEO人选**（https://www.theverge.com/2023/11/20/23968848/openai-new-ceo-emmett-shear-twitch-co-founder-hiring），**当时无人知晓谁去谁留。可以理解，Altman在那个时刻不知能信任谁，唯有Greg Brockman坚定不移。他说：“我走。我离开。”** **他们计划加入微软成立新部门的五分钟，堪称科技史上最戏剧性的五分钟。但Brockman明确表示将与Sam共进退。随着时间推移，这一赌注获得了回报。即便在董事会政变时刻，Sam能否回归仍属未知。** 当时我正在巴塔哥尼亚徒步旅行，没有笔记本电脑，却用手机写了六篇文章。那是疯狂的一周。看似Brockman和Altman将自立门户。当然，数百名员工签署联名信（https://www.theverge.com/2023/11/20/23968988/openai-employees-resignation-letter-microsoft-sam-altman），威胁若不恢复Sam职位就将离职——此举促成Sam回归，并最终对投票罢免他的董事会成员（除一人外）实施了“反转”。那是他不知该信任谁的关键时刻。 某些他最信任之人正是投票要求解雇他的人。而Brockman的共同离职在此过程中意义重大。此后我们看到Brockman更多出现在公众视野，媒体报道增加。今年夏天几位高管离职后，他真正掌握了更多实权，目前掌控着公司的多个核心支柱。 **最引人注目的是，虽然我们可以讨论2023年的董事会政变及Sam的去留，但实际上今年OpenAI的高管离职潮更为剧烈。** **仅从四月至今，离职名单就令人震惊。我来列举一下：负责Sora的Bill Peebles；曾任Instagram产品负责人、后任OpenAI科学部门副总裁的Kevin Weil；原定出任产品负责人、曾一度担任AGI负责人的Fidji Simo——她因健康原因离职**（https://www.theverge.com/ai-artificial-intelligence/963738/openai-fidji-simo-steps-down-ceo-advisor）**后便再未回归；首席营销官Kate Rouch；B2B首席技术官Srinivas Narayanan；前首席运营官兼特别项目负责人Brad Lightcap；以及最近离职的首席营收官Denise Dresser——对于即将IPO的公司而言，这是关键角色。** **离职人数众多，而Brockman似乎接管了所有这些人的职责。情况确实如此吗？** 大致如此。其中某些人的离职对他的地位影响较小。例如首席营销官Kate Rouch离职并未给他带来太多额外权力。但有趣的是，前AI负责人Simo的离开为Brockman创造了巨大填补空间。他接管了大量不同职能。 正如你提到的，许多近期离职者此前也刚经历岗位调整。无论如何，这些人的离开形成了权力真空，而Brockman得以把握时机。这并非他蓄谋已久的集权计划，但无论如何，他最终获得了巨大权力。 有趣的是，以Brad Lightcap转岗为例，其运营总监职责曾由其他人暂代。你猜是谁？正是Dresser。随后她离职，部分职责转而由Brockman承担。过程并非泾渭分明，但通过岗位调整与人员离职，他最终获得了更多实权。我甚至难以量化他权力增长的幅度。 目前他掌控——提供背景信息——公司的整体产品战略，这在IPO前夕及盈利压力下显然至关重要。他还负责公司整个扩展部门、核心产品与平台；全部消费业务（含健康、商业、个人金融、ChatGPT及其他消费端产品）；以及核心基础设施、广告、数据科学和增长业务。实际上还有他不负责的吗？你明白我的意思。 **我想再谈谈Fidji Simo。她曾任Instacart CEO，此前是Meta的高管，负责Facebook应用，掌管大量货币化业务。** **她加入OpenAI时，其角色似乎是将ChatGPT消费版打造成产品。曾有大量Meta员工转投OpenAI，以至于我们曾报道Meta每次全员会议都在讨论：“如何应对OpenAI？他们正在挖走我们所有人。”** **你看到Meta员工以各种方式大规模流向OpenAI，由Fidji Simo引领。当时的动向表明，他们的目标是打造一款由广告支撑的、足以挑战Google的消费级产品。** **有趣的是，Altman上周在David Senra的节目中坦言了这一抱负——以下是他的发言，他引用Peter Thiel的观点，称****OpenAI应直接与Google竞争**（https://www.youtube.com/watch?v=kG8AoExkX40）**：** > **Sam Altman：**他说：“这种力量的体现就是Google文本框——一个可以输入任何指令并获得正确反馈的文本框。既然空文本框模式适用于Google，你们为何不在此基础上深耕？” **这表述非常直接，而他们确实如此践行。Altman表示他们全力以赴——聚焦空文本框模式、借鉴Google的商业模式（这是互联网史上最佳商业模式之一）。这是一次重大押注，他们聘请Fidji Simo来执行这一战略。但她离职后，该方向似乎已不再受重视。当前重点转向Codex、企业业务和与Anthropic的竞争。** **该战略还剩多少？是战术失误还是思路错误？这是否仍是计划？这似乎是关于OpenAI的*核心问题*。** 部分计划已搁浅，这在过去一两年OpenAI的众多尝试中屡见不鲜。他们曾誓言停止所有“支线任务”（https://www.theverge.com/ai-artificial-intelligence/895835/openai-cuts-back-on-side-quests），讽刺的是这正是Simo在内部备忘录中提及的内容。 **几期前你来做客时，我们讨论了****OpenAI的一系列“红色警报”**（https://www.theverge.com/news/836212/openai-code-red-chatgpt）。 目前他们专注于企业与编程这两大核心创收业务，这是当前所有资源的投入重点。当然，他们也正全力构建“超级应用（https://www.theverge.com/ai-artificial-intelligence/945683/chat-is-dead）”，旨在整合所有功能并持续优化。 此外，他们正努力精简结构，追求更精益的运营模式，部分高管降薪也助力了这一进程。他们希望在IPO时呈现更优的资产负债表。这压力巨大——尤其当SpaceX刚以惊人估值完成IPO，而Anthropic显然也志在超越这一估值。我们拭目以待。 **当他们将Simo的头衔从应用CEO改为AGI部署CEO时，这是最《Decoder》风格的时刻。我看着组织架构图变化，心想：“这状态不会持久。”** **他们反复调整人员岗位。而正如你所言，当这些人离职后，我们看到一人接手所有角色并集中权力。我们稍后讨论IPO，但Sam Altman在此过程中扮演什么角色？他本应是OpenAI的掌舵者。** 他确实热衷于关注长期议题。过去几年的经历及所有诉讼让他意识到，或许他不该深度直接管理团队。他仍有几位直接汇报者，但是否真需介入日常运营的细微之处？或许不必。 Altman曾在公司多年前发布的博客文章中提及，这是他们预见到的趋势……