前OpenAI高管Kevin Weil加入Stoke Space董事会

# 前OpenAI高管Kevin Weil加入Stoke Space董事会 | TechCrunch 来源：https://techcrunch.com/2026/07/08/former-openai-exec-kevin-weil-is-now-on-the-board-of-stoke-space/ 曾任Twitter、Meta、Planet Labs和OpenAI等公司高管的资深科技高管Kevin Weil，已加入Stoke Space（https://www.stokespace.com/）董事会。这家资金雄厚的西雅图初创公司正在建造可重复使用火箭，与SpaceX展开竞争。 “对我来说，这很简单。”Stoke首席执行官Andy Lapsa向TechCrunch谈到他与Weil的相识——当时他于2020年共同创立Stoke，不久后加入了Y Combinator的冬季批次（https://www.ycombinator.com/companies/stoke-space）。“我出身工程背景，创办了一家公司，却完全不知道如何融资。我对硅谷的运作方式一无所知。我没有任何人脉网络。Kevin——他通过自己的基金Scribble Ventures（https://www.scribble.vc/）与妻子Elizabeth一起早期投资了这家公司——拥有所有这些背景，并且能够帮助我思考融资和让公司起步的问题。” 两人一直保持沟通，期间Lapsa筹集了13.4亿美元——包括2025年的一轮5.1亿美元D轮融资（https://techcrunch.com/2025/10/09/stoke-spaces-510m-round-shows-the-future-of-launch-belongs-to-defense/）——用于建造一枚今年可能飞行的、可快速重复使用的火箭。现在，时机显然已到，Weil以董事身份加入董事会，帮助公司继续扩大规模。Stoke拒绝安排Weil接受采访，他本人也未回应TechCrunch的问询。 Weil过往的工作聚焦于数字产品和平台，这些领域显然不在Stoke的路线图上。他最近担任OpenAI加速科学研究的负责人，在该项目的工作于4月份更广泛地分散到这家前沿实验室各部门后，他离开了公司（https://techcrunch.com/2026/04/17/kevin-weil-and-bill-peebles-exit-openai-as-company-continues-to-shed-side-quests/）。此前，他曾于2024年6月至2025年10月担任OpenAI的首席产品官。 Weil的上一份工作引出一个显而易见的问题：据报道（https://www.wsj.com/tech/ai/sam-altman-has-explored-deal-to-build-competitor-to-elon-musks-spacex-01574ff7），OpenAI的Sam Altman去年曾考察Stoke，考虑投资一家属于自己的SpaceX竞争对手。Weil是否会成为这家前沿AI实验室与一个潜在太空合作伙伴之间的桥梁？Lapsa拒绝就关于OpenAI的“八卦和传闻”发表评论，称Weil的角色是专注于Stoke自身。 Stoke正在建造一枚名为Nova的火箭，其设计目标是完全可重复使用，并能一次又一次地飞行。此前从未有人做到这一点，SpaceX凭借其巨大的Starship火箭最为接近。重复使用火箭在技术上的挑战——尤其是火箭从太空重返地球大气层时承受极端高温的能力——甚至让资金最雄厚的太空投资者望而却步。Jeff Bezos旗下的Blue Origin（Lapsa曾在此工作）曾尝试过这种方法，但并未将其作为优先事项。 然而现在，SpaceX轰动性的股市首秀——其大部分价值建立在Elon Musk的承诺（https://techcrunch.com/2026/05/26/starships-path-to-reusability-looks-murky-after-spacexs-s-1/）之上，即Starship今年将执行运营任务——已证明Lapsa的先见之明。尽管已有数十亿美元投资于新型运载火箭，但现成的火箭仍然供不应求，而下一个能让价格合理的火箭定期飞行的公司，必将大赚一笔。 “全世界正在意识到，发射问题仍未解决。”Lapsa说道。“当时全面、快速重复使用的想法还有点超前……现在这已经相当正常化了，人们看到了不可避免的趋势。” 值得注意的是，在太空建立分布式数据中心以利用太阳能并规避地球上的政治限制，这一想法已经引起了部分风险投资家的兴趣。其主要障碍在于将所有那些计算机芯片送入轨道的成本。Lapsa表示，太空数据中心“只有在全面快速重复使用的情况下才有意义”，随着Stoke的火箭开始飞行，这可能会成为其关键区别优势。 军事合同也将是公司成功的关键，而Weil在弥合硅谷与国防部之间的鸿沟方面经验丰富；他是加入美国陆军预备役、旨在改善陆军与业界之间的招聘与合作关系的四位科技界风云人物之一（https://techcrunch.com/2025/06/13/silicon-valley-tech-execs-are-joining-the-us-army-reserve/）。此外，这也不是他首次涉足太空业务。Weil曾担任卫星地球观测公司Planet Labs的总裁三年，期间该公司于2021年上市。 不过，无论Weil能在公司接近交付可投入运营的运载火箭时为其战略增添什么，公司都必须执行到位。 “我们已经化解了相当大一部分风险，前面还有更多挑战。”Lapsa说道。“我们会尽最大努力，准备好了就出发。” *通过我们文章中的链接购物，我们可能会获得少量佣金（https://techcrunch.com/techcrunch-affiliate-monetization-standards/）。这不影响我们的编辑独立性。* Tim Fernholz是一位报道科技、金融和公共政策的记者。他长期密切跟踪私营航天工业的崛起，并撰写了《火箭亿万富翁：埃隆·马斯克、杰夫·贝佐斯与新太空竞赛》一书。此前，他在全球商业新闻网站Quartz担任高级记者超过十年，职业生涯起步于华盛顿特区的政治记者。您可以通过电子邮件[email protected]或通过Signal发送加密信息至tim_fernholz.21来联系或核实Tim的采访。 查看简介（https://techcrunch.com/author/tim-fernholz/）