关于AI代理的'FDE vs 内部'争论是一个范畴错误。有五个市场,而不是一个。
摘要
文章认为,围绕AI代理的FDE与内部团队之间的二元争论是一个范畴错误;实际上,存在五个不同的市场(财富500强、受监管的全局部署;大型企业按部门推进;垂直SaaS添加功能;中小企业/独立开发者/个人;独立垂直代理初创公司),每个市场有不同的赢家。
本周流传的一种说法:AI代理已经到头了。垂直初创公司已死。内部团队自己在构建一切。这把五个市场压缩成一个二元对立:FDE vs 内部。赢家通吃。问题错了。是五个市场,而不是一个:财富500强、受监管、全组织部署:FDE赢。困难不在于写代码,而在于集成、合规、政治。一份40亿美元的部署公司合同能买到能掌控场面的工程师。AI编程做不到。
大型企业,按部门部署战术代理:内部团队赢。AI编程将构建成本降到了咨询无法竞争的水平。垂直SaaS添加代理功能:SaaS供应商赢。他们拥有客户和数据。中小企业、独立开发者、个人:被迫内部构建。2024年兴起的独立'垂直代理初创公司':大多已结束。但能力并未消失,它们转移到了SaaS功能层。错误的解读:'内部赢,供应商输。'内部团队仍然需要底层的支撑:数据库、部署目标、密钥、域绑定、一种可预测的失败方式。他们想编写代理,而不是运营基础设施。
顺便提一下,我的团队构建了这样一个工具。一个后端加部署插件,供代理驱动。我们公司的产品、市场和运营人员现在用它来交付内部工具(广告创意投票小部件、活动落地页)。它现在是一个真正的产品,只是用户还不多。部分是因为市场尚早,部分是因为顶尖工程师倾向于自己搭建。我们的赌注押在下一层:非技术人员和小团队,他们不需要(也不应该学习)复杂的解决方案。**简单到能用就是全部意义。** 如果有人感兴趣,我很乐意分享一窥究竟。这不是一场战争,而是一个千层饼。不同层次,不同的赢家。
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