优步限制使用Claude Code等AI工具以控制成本

# Uber 限制使用 Claude Code 等 AI 工具以控制成本 来源：https://simonwillison.net/2026/Jun/3/uber-caps-usage/ 2026年6月3日 - 博客链接 **Uber 限制使用 Claude Code 等 AI 工具以控制成本（https://www.bloomberg.com/news/articles/2026-06-02/uber-caps-usage-of-ai-tools-like-claude-code-to-cut-costs）**。我前几天（https://simonwillison.net/2026/May/27/product-market-fit/#the-ai-failure-stories-around-this-are-pretty-thin）刚写过 Uber 在四个月内烧光了其 2026 年 AI 预算，这并不令人意外——因为该预算是在 2025 年制定的，那时还没人能预料到 token 消耗型编码代理会变得如此火爆。 来自彭博社 Natalie Lung 的报道： > 这家网约车巨头正在限制所有员工每月每款 AI 编码工具的 token 支出上限为 1500 美元——Uber 发言人在回应彭博新闻社的询问时表示。这意味着某款工具的支出不会影响另一款工具的预算。这些限制措施已在近几个月内实施，仅适用于 Cursor 或 Anthropic PBC 的 Claude Code 等智能编码软件。 每月每工具 1500 美元的上限，我认为这是应对超支的理性政策，而且*远*比那些鼓励员工尽可能多用 AI 的 tokenmaxxing（https://en.wikipedia.org/wiki/Token_maxxing）排行榜要明智得多。 同样有趣的是，这暗示了 Uber 从这些工具中获得的实际美元价值。假设每位工程师积极使用两个工具，那么每名工程师每年的上限为 3000 美元 × 12 = 36,000 美元。Levels.fyi 列出 Uber 美国软件工程师的薪酬中位数（https://www.levels.fyi/companies/uber/salaries/software-engineer?country=254）为 33 万美元。 这意味着每位员工的 AI 支出上限约占其薪酬中位数的 11%。 我之前提到过（https://simonwillison.net/2026/May/27/product-market-fit/#enterprise-customers-are-now-paying-api-prices），我个人的 token 使用量大约是每月向 Anthropic 和 OpenAI 各花 1000 美元——但由于两家公司为个人订阅者提供的慷慨补贴计划，目前我每家的实际支出仅为 100 美元。Uber 这样的大公司已经无法享受这些计划了。 按照我目前的使用模式，如果我在 Uber 工作，那么对于每款工具，我仍然每月有大约 500 美元的 token 可以自由支配。