Al Vigier：加拿大的AI战略不应包含秘密的Palantir法案

# 阿尔·维吉尔：加拿大的AI战略不应包含秘密的Palantir合同 来源：https://www.readtheline.ca/p/al-vigier-canadas-ai-strategy-shouldnt 一块画着问号和问号的标牌（https://images.unsplash.com/photo-1713345248737-2698000f143d?crop=entropy&cs=tinysrgb&fit=max&fm=jpg&ixid=M3wzMDAzMzh8MHwxfHNlYXJjaHwxMnx8YWl8ZW58MHx8fHwxNzgxNjIwMjk1fDA&ixlib=rb-4.1.0&q=80&w=1080） **作者：阿尔·维吉尔** 三周前，加拿大联邦政府发布了"AI for All"（https://www.pm.gc.ca/en/news/news-releases/2026/06/04/prime-minister-carney-launches-ai-all-canadas-new-national-artificial），并自称为加拿大人工智能的"战略性锚定客户"。其宣传口径是，渥太华将向本国主权企业采购，从而带动这个落后的国家向前迈进。 目前只有约12%的加拿大企业使用AI（https://ised-isde.canada.ca/site/ised/en/canadas-national-artificial-intelligence-strategy-ai-all），小型企业中这一比例更是仅有8%。渥太华的新战略目标是到2034年达到60%。政府购买本应引领方向。 但尴尬之处在于，政府早已是重要的AI客户。只不过它购买的是美国产品，而且是悄悄购买。 就本领域的较大美国公司Palantir而言，这一点尤为明显。 加拿大国防部于2020年3月与Palantir的加拿大子公司签署了一份合同，最初金额为1440万加元（https://thelogic.co/news/palantir-department-of-national-defence-contract-canada/）。这份合同从未被披露。经过十多次修订后，到去年10月，合同价值已攀升至约4440万加元（https://www.readthepeak.com/p/why-are-security-experts-worried-about-canada-s-secret-palantir-contracts），实际支出约4680万加元。另一份370万加元的国防合同，也是在一位保守党议员就政府AI支出提出质询后才浮出水面。 安大略省警察自2015年起就开始使用Palantir的Gotham平台（https://thelogic.co/news/exclusive/ontario-provincial-police-use-controversial-data-mining-platform-palantir-for-crime-analysis/）。这些正是新战略宣称加拿大必须拥有的数据融合与决策支持系统。渥太华正在购买这些系统——从外国供应商手中，而且被"不对外公开"的高墙所遮蔽。 因此，当一项战略承诺要锚定主权AI时，合理的问题并不是政府是否会购买。它已经在买了。问题在于，它是否会公开购买、从加拿大公司购买、并按照它愿意向公众展示的规则来购买。在"AI for All"中，没有任何内容强制要求如此。该文件对建设主权AI基础大声疾呼，却对已在国防和警务系统中运行的外国系统只字不提。 来看看该战略实际资助的内容：5亿加元用于收购有前景企业的股权（https://www.bakermckenzie.com/en/insight/publications/2026/06/canada-federal-government-releases-refreshed-national-ai-strategy），7亿加元用于算力，一个可信AI认证项目，以及一个从医疗领域启动的任务项目（https://codetocloud.io/blog/canada-ai-for-all）。注意其中的共同点：这些项目中没有一个是采购订单。 政府恰恰是在购买变得困难时才会转向股权和认证计划，因为其采购机制就是为减慢编写面向小型主权供应商的干净合同而设计的。当你无法或不愿直接购买产品时，才会提供拨款和股权。就连那唯一的采购承诺也裹挟在流程之中：该战略通过一个新设的"数字化转型办公室"（https://www.globalgovernmentforum.com/canada-publishes-new-national-ai-strategy-with-focus-on-trust-and-sovereignty/）来加快AI采购——这是一个办公室，而不是向加拿大供应商开支票的授权。 股权的想法应该让那些可能被政府找上门表示有意投资的初创公司创始人们感到担忧。一个对你的公司持股的政府，就等于在你的谈判桌上占了一席，并给每一个可能支持你的盟国投资者心中埋下疑虑。政府打造的国家冠军企业，其悠久历史表明它们往往会成为国家的附庸，而不是市场上的竞争者。加拿大不需要拥有自己的AI公司。它需要做的是像多年来秘密购买Palantir产品那样，在光天化日之下从它们那里购买。 再来看选择从医疗领域启动任务项目的决定——这是国家中最受隐私约束、最厌恶风险、采购速度最慢的角落。如果你想证明公共AI购买是可行的，你应该从那些决策风险已经很高、法律也早已要求审计追踪的领域入手。比如法院、公共安全和国防。从医疗领域开始，就是选择了最有可能在试点阶段停滞三年、然后将延迟称为"经验教训"的场所。 渥太华所希望成为的锚定客户，其检验标准是非此即彼的：它是否公开地从加拿大公司购买了产品？它当然还可以做其他事情：让50人以下的企业也能使用供应商名单，而不是将安全问卷视为现有企业的护城河；设定硬性底线，规定每个部门的AI预算中必须有一定固定比例用于加拿大控制的产品，而不是外国平台或加拿大挂名的咨询；将这些加拿大系统置于公众在Palantir文件中从未见过的同等审计标准之下；然后每个季度公布收据。 我经营Caseway（https://caseway.ai/defence），这是一家温哥华公司，专门构建该战略声称想要的那种可审计、主权的决策支持软件，所以请自行衡量我的动机。我还要指出，我并不是在要求渥太华资助我。我是要求它去做那个更难、更不讨好、却一直在回避的事情。它应该像已经购买外国AI产品那样去购买加拿大AI产品，只是这次要大声说出来。在那之前，"AI的第一个客户"只是一个贴在某个一直充当别人客户的国家的口号。 *阿尔·维吉尔是Caseway（一家总部位于温哥华的自动化和AI公司）的创始人兼CEO，也是加拿大陆军退伍军人，因中枪后医疗原因退役。* *《The Line》完全由读者和广告商资助。没有联邦补贴，没有救助。如果您看重我们的工作，请考虑通过订阅或捐款来支持我们。捐款不等于订阅，也不会解锁付费内容，但有助于保持《The Line》的独立性。* 如需就一般性咨询或评论联系《The Line》，请发送电子邮件至**[email protected]**。如需其他联系方式或在社交媒体上关注我们，请查看我们的LinkTree（https://linktr.ee/ReadTheLineCa）。 #### 关于本篇的讨论 ### 想要更多内容？