@levie: 再次重申，这可能有些反直觉，但在我与大型企业的 CIO、CTO 和 CEO 的大部分对话中，

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摘要

文章探讨了 AI 如何创造新就业机会并使企业能够将资金重新投入到业务领域，从而消除人们对 AI 导致失业的担忧，这一观察来自与企业高管的对话。

再次重申，这可能有些反直觉，但在我与大型企业的 CIO、CTO 和 CEO 的大部分对话中，他们要么因 AI 而成长（在 FDEs、工程等新职位上），要么至少将效率提升节省的资金重新投入到业务的新领域（如销售、营销等）。高盛 CEO David Solomon 上周在《纽约时报》的一篇专栏文章中完美地阐述了这一点。AI 热潮既在 AI 系统建设和跨行业实施中创造了全新工作岗位，也释放了资金，用于投资那些长期资金不足或因 AI 而需求增长的领域。大多数企业一直受限于在既定成本下能生产多少软件、能雇佣多少销售代表、能开展多少营销活动、如何以足够定制化方式实现客户成功的外向型运营、如何发现并防范业务中的更多风险，以及数百项其他事务。当 AI 使这些成为可能时，资金会重新投入业务。那些更好服务客户的企业最终会胜出，而仅仅试图通过节省成本来发展的企业最终表现会更差。
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缓存时间: 2026/06/01 21:37

同样，也许这有违直觉，但在与我打过交道的大企业CIO、CTO和CEO中，多数人的企业要么因AI而增长（在诸如FDE、工程等新增岗位中），要么至少将效率节省下来的资金重新投入到业务的新领域（销售、营销等）。高盛CEO大卫·所罗门上周末在《纽约时报》观点栏目中对此做了精辟阐述。AI热潮既在AI系统构建及跨行业部署中创造了全新岗位，也释放了资金，可用于投资那些此前资金不足或由于AI而需求增长的领域。多数企业一直受限于：在给定成本下能产出多少软件、能雇佣多少销售代表、能开展多少营销活动、能以多精细的定制化进行客户成功外呼、能在业务中发现多少风险并加以防范，以及数百种其他事务。当AI使得这一切得以更高效地实现时，投资便流回业务本身。那些更好服务客户的企业最终会胜出，而仅仅试图寻求节省的企业最终表现会更糟。

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