Microsoft在教会团体要求数据中心成本1%后保持沉默

# 微软在教会团体要求分担1%数据中心成本后保持沉默 来源：https://arstechnica.com/tech-policy/2026/09/microsoft-goes-quiet-after-church-groups-ask-for-1-of-data-center-costs/ “微软声称要做个好邻居，但结果仍待观察。”  图片来源：Aurich Lawson | Getty Images 微软全年都在向社区承诺，当它在某地区建立新数据中心时，将致力于成为“好邻居”。该公司承诺将缴纳支持当地医院、学校、公园和图书馆的地方财产税，并投资于“社区关心的重要服务”。微软已派遣联络员进入这些社区，了解具体需求是什么。 但当询问这些联络员公司愿意投入多少资金时，答案往往难以获得。 据Ars了解，在社区会议上，微软代表似乎无法回答超出公司“好邻居”宣传材料范围的问题。该公司在面向公众的文件中承认，仅仅匹配其员工的慈善捐款（2024年总额达2.29亿美元，涉及2.9万家非营利组织）是不够的。但对于更实质性的本地投资可能是什么样子，微软的表述一直很模糊。批评者指出，与38个州给予数据中心开发商估计达数亿美元的州级税收减免（这些豁免通常持续十多年）相比，微软的本地投资显得尤其微薄。 在佐治亚州，最近的一次审计发现该州“一年放弃了4.74亿美元销售税——而从该行业只收回4100万美元”，记者罗南·法罗报告道。法罗指出，佐治亚州为何愿意提供如此巨额的税收减免尚不清楚，因为“根据该州自己的估计，70%的数据中心建设无论如何都会发生”。 一些社区开始质疑这种逻辑。例如，在印第安纳州，像微软这样的大公司购买数据中心设备时可以免缴该州7%的销售税。该豁免可能适用于预计高达132亿美元的设备采购。Indy Mirror估计，如果没有这项豁免，可能有多达9亿美元可以增加到支持州项目的税基中。而且这项豁免可持续50年，这让一些居民开始思考他们的社区为了吸引数据中心而放弃了多大利益。 尽管微软将从这些税收减免中获益巨大，但根据一个名为“We Make Indiana”的当地非党派组织（由约25个教会团体和社区组织组成）的说法，在圣约瑟夫县格兰杰一个占地900英亩的数据中心周边社区却正在遭受痛苦。 去年，该州通过了一项财产税减免法案，据报道（https://indianacapitalchronicle.com/2026/01/26/indianas-property-tax-cut-will-shrink-local-government-and-economic-growth/）这削弱了地方政府为社区服务筹集收入的能力。随着重要服务恶化，We Make Indiana在过去六个月里一直努力提醒微软关注医疗保健、儿童保育、老人护理、交通和经济适用房等领域最紧迫的社区需求。 最近，情况变得明朗，微软并未准备好有意义地帮助解决困扰南本德的更大问题。We Make Indiana失望地从公司联络员处得知，微软只会批准一系列总计不超过100万美元的一次性非营利组织捐款。We Make Indiana认为，这个最高预算与微软从运营格兰杰超级计算中心获得的税收减免或利润率提升不成比例。 在社区投资方面，微软的表现似乎与其他建设数据中心的公司差不多。We Make Indiana成员告诉Ars，该领域的另一大参与者亚马逊可能没有提供像微软那样强有力的环境承诺，但也向少数当地慈善机构提供了一次性数十万美元的资助。 We Make Indiana认为，如果微软真的想成为负责任的数据中心开发的典范，它可以利用其“社区优先AI”平台做更多事情，长期造福其邻居。该团体甚至提出了一套可行的方案。5月份，它向微软提交了一份提案，呼吁微软与社区成员直接谈判，签订一项具有约束力的协议，微软同意每年将其数据中心成本的一小部分捐赠给县政府。 该团体的提案称：“微软公开表示希望成为一个好邻居。这是展示这意味着什么的机会。” ## 微软应该分享多少？ 通过提议的“公平分担协议”，微软将建立一个基金，用于解决其10亿美元数据中心带来的社会和环境影响。一个独立的董事会将监督基金的支付，以确保最大限度的社区效益。We Make Indiana提议，在数据中心的整个生命周期内（包括建设期间），微软应将其年度成本的一定比例贡献给基金。 他们的想法并不新鲜，但尚未被广泛接受。 最著名的是美国参议员伯尼·桑德斯（佛蒙特州独立人士）提出了一项全国“主权财富基金”计划，将迫使人工智能公司捐赠高达7万亿美元以造福美国人。但桑德斯的提议远比We Make Indiana的要求范围广泛。一个更接近的类比是宾夕法尼亚州民主党州参议员林赛·M·威廉姆斯提出的《数据中心公平分担法案》。 该法案将要求数据中心开发商与社区组织签订具有法律约束力的“社区利益协议”。这些协议要求公司将其项目总成本的“至少10%”与一个基金分享，该基金优先投资于劳动力发展、环境改善、公共安全、基础设施、经济适用房、能源消耗或其他有益用途等领域。 We Make Indiana的领导者瑞安·朱斯卡斯告诉Ars，他的团体认为要求10%“已经算是很高的比例了”。 最初，We Make Indiana计划只要求1%或2%，因为该团体估计即使1%的份额每年也能为社区项目增加大约3000万到4000万美元。但他们的提案并没有向微软提出一个具体的数字，而是要求微软评估什么比例可能是公平的。 此外，他们要求微软同意达到更高的环境标准，特别是在水资源/能源使用、空气质量、可持续性和劳动力保护等相关问题上。 We Make Indiana表示，在南本德，微软的这些具有约束力的承诺将产生实质性影响，并为该州其他与地方政府谈判的数据中心开发商树立高标准。 朱斯卡斯告诉Ars：“这有点像在州政府抛弃我们的时候，请微软帮助我们解决挑战。” 他补充道：“我们非常希望看到微软在一个真正需要领导力的领域展现领导力——如何更好地建设数据中心，而微软与像我们这样长期挣扎的社区合作，还有谁比他们更适合这样做呢？” ## 微软对支付“公平份额”保持沉默 但在收到提案后，微软一直保持沉默，尽管该公司曾大胆承诺支持“整个社区”。一位发言人告诉Ars，公司认为该提案是其社区倾听过程的重要组成部分，但表示现在讨论还为时过早，因为微软仍在与其他社区领袖接触。 微软发言人表示：“微软仍然致力于与社区合作，在格兰杰开发我们的数据中心项目。这个过程将包括投资于反映当地优先事项的领域。我们感谢社区努力与我们分享他们的优先事项——他们的意见，包括我们收到的社区提案，是这个过程中无价的一部分。在开发的这个早期阶段，投资决策尚未做出。” 尽管如此，该公司已批准了一些初始资助。微软的公告没有详细说明每个团体将获得多少，但到目前为止，公司优先考虑了教育类非营利组织和一所社区学院，目标是建设数字技能，帮助人们更熟练地使用人工智能。公司还设立了一个土地信托，“保护和恢复印第安纳州西北部的自然土地和水域”，同时向致力于解决饥饿问题和社区志愿服务的团体捐款。 朱斯卡斯告诉Ars，这些捐款“完全不成比例、不是持续性的”，并且“完全”由微软决定条件。他暗示，当社区知道开发商从他们的土地建设中榨取更多价值时，接受这些一次性投资似乎是短视的。 “坦白说，这只是在购买沉默，”朱斯卡斯说。 对于朱斯卡斯的团体——一个建立在社区关系基础上的团体来说，“当你能够自己设定标准并评估自己的进展时，做一个‘好邻居’似乎很容易。一个真正的邻居通过关系和问责来辨别需要做什么，”朱斯卡斯说。 回应微软的声明时，朱斯卡斯对数据中心的投资是否能在南本德居民最需要的地方帮助他们表示怀疑。 朱斯卡斯说：“县议会成员和社区为获得与水资源、能源使用和退役计划相关的具有约束力的承诺以减少该项目危害的努力，却得到了微软模糊和不置可否的公关回应。鉴于项目规模，微软承诺给我们县非营利组织的社区增强捐款微不足道。” 为了为他们的提案争取当地支持，We Make Indiana计划举行一系列公开示威，突出数据中心开发商可能获得的税收减免与社区面临的公交线路和医疗保健等基本服务削减之间的对比。他们希望制造足够的声势，说服县官员利用即将就额外税收激励进行的谈判，作为筹码迫使微软做出长期投资社区福祉的具有约束力的承诺。他们还认为，这样的信息可能使那些被视为偏向企业利益的官员在数据中心抵制情绪高涨时更难赢得选举。 朱斯卡斯说：“在一个快速变化的地方和国家环境中，我们将继续组织我们的社区和民选领导人，利用我们手中的每一个筹码，迫使微软坐到谈判桌前进行真正的对话和谈判。微软声称想成为一个好邻居，但结果仍待观察。” ## 微软可能忽略了“真正的异议” We Make Indiana最初是在一次与微软联络员在教堂举行的会议上提交其提案的。 朱斯卡斯说，该团体告诉微软代表：“我们有一个概念。我们希望的是微软进入谈判。”这样，“我们就能制定出一些不是自上而下强加的东西。” 尽管经过一个月的来回沟通，微软拒绝让Ars与该代表联系，但这位代表向We Make Indiana承诺，她会在请示后回复，并承认该团体的要求“远远超出了她甚至她老板的职权范围”，朱斯卡斯说。 下周，微软举行了一次开放日活动，We Make Indiana带着75名社区成员到场，以证明他们的提案获得了社区支持。但参加者告诉Ars，这次开放日更像是一场公关活动，而非真诚地尝试与社区接触。 朱斯卡斯说：“微软派到县里参加开放日的专家，手中的谈话要点没什么实质内容。” 例如，当We Make Indiana一位具有环境政策专业知识的成员询问微软计划如何回收所有退役材料时，微软代表“对这些问题没有任何答案”，朱斯卡斯说。 We Make Indiana的领导者、前牧师和平活动家安德烈·斯托纳告诉Ars，在接受当地一家电台采访时，另一位微软代表确认该提案并未引起他的注意。他对微软是否会直接回应他们的提案并不乐观。 斯托纳告诉Ars：“我们非常怀疑内部是否有过任何深入的讨论。” 非营利性环保倡导组织Stand.earth的高级活动人士内森·塔夫特一直在与We Make Indiana以及微软在其他地区建设数据中心的团体合作。他告诉Ars，每个社区都必须谈判自己的交易以满足当地需求，但印第安纳州的公平分担协议提供了一种方式，确保环境保障和社区投资能够长期持续下去。 塔夫特告诉Ars，社区“特别关注微软，因为公正地说，他们在气候领域和社区利益领域一直是一个主要领导者。他们过去做得很好，我们希望他们再次成为领导者。但越来越多的情况是，微软的言论与微软在公共空间和社区中的实际行动之间存在巨大差距。” 塔夫告诉Ars，在市政厅会议上，微软似乎依赖“分散技巧”来避免透明地回答居民的问题。他们不是举办一个单一的演讲者或小组讨论来回答现场所有问题，而是“我们看到在多个不同的地方，他们会派五六个不同的代表分散在房间里，人们聚拢过来小声交谈。然后他们会说，‘这是个好问题。让我把它写在便利贴上贴到墙上。’这看起来非常照本宣科，就像在打勾。他们似乎不想听到真正的异议。” 塔夫说：“对他们来说，最重要的似乎是尽快让尽可能多的计算能力上线。社区只是事后才考虑的。” 斯托纳认为其他社区应该考虑向数据中心开发商施压，要求他们签订公平分担协议。他说，更好的数据中心项目组织在制定提案时为他的团体提供了关键协助。 ## 让微软坐到谈判桌前的计划 朱斯卡斯担心，在微软最近在印第安纳州北部破土动工建设第二个数据中心后，该地区可能在微软眼中获得了“特殊意义”。 “据我所知，我们正处于数据中心的理想位置，拥有充足的...”