@StartupArchive_: 乔·朗斯代尔（Joe Lonsdale）解释了从彼得·蒂尔（Peter Thiel）那里学到的“一件事”法则。2010年，Palantir联合创始人乔·朗斯代尔写道……

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摘要

乔·朗斯代尔分享了彼得·蒂尔的“一件事”法则，强调专注在商业中的力量，认为集中精力于单一策略能产生凸性回报。

乔·朗斯代尔解释了从彼得·蒂尔那里学到的“一件事”法则 2010年，Palantir联合创始人乔·朗斯代尔写了一篇题为“来自彼得·蒂尔的教训”的博客文章。文章中的第二条教训是： “不要分散注意力：专注于一件事会让每一份努力带来递增的回报。” 他进一步阐述了这一理念，认为专注具有凸性产出曲线： “这有点像风险投资中的幂律法则——往往有一项投资会主导所有其他投资的回报。在公司内部也是如此。同时存在两个同样有前景的机会是极其罕见的……如果你认为做某件事有2到5个理由，那实际上意味着你还没有想清楚。你应该找到一个真正强有力的理由。” 他举了一个创始人为例，列出了5种可能的商业模式，认为这是一种失败的策略。相反，你应该找到最佳的单一代币化模式，并将所有筹码押注其上，直到获得新的信息。 “有八条收入流，很可能意味着你没有一条出色的收入流。如果你有七种增长策略，那说明你还没找到那条能像疯了一样复合增长的战略。” 同样的“一件事”法则也适用于决策。很多人会基于“混合理由”做决定（比如“我们有5个理由应该这么做”）。但你应该寻找的是那个压倒其他所有理由的关键因素。 来源：@myfirstmilpod @ShaanVP（2024年4月）
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Joe Lonsdale 解释他从 Peter Thiel 那里学到的“一件事”法则

2010 年，Palantir 联合创始人 Joe Lonsdale 写了一篇博客文章，题为《从 Peter Thiel 身上学到的教训》。文章中的第二条教训是：

“不要分散注意力：专注于一件事能让每一份努力都带来递增的回报。”

他进一步阐述了这个观点——专注能产生凸性产出曲线：

“这有点像风险投资中的幂律法则：一项投资往往能主导其他所有投资的回报。公司内部也是如此。同时出现两个同样有前途的机会，这种情况极其罕见……如果你觉得做某件事有两到五个理由，那意味着你其实还没想清楚。你应该找到一个真正强有力的理由。”

他以一位创始人列出五种可能的商业模式为例，说明这是一种失败策略。正确的做法是找到唯一最佳的变现模式，然后把所有筹码押上去，直到你获得新的信息。

“八个收入来源，很可能意味着你没有一条出色的收入来源。如果你有七种增长策略，那就说明你还没找到那个能带来疯狂复合增长的单一策略。”

同样，“一件事”法则也适用于做决策。很多人会根据“混合理由”来做决策（比如“我们做这件事有五个理由”）。但你应该寻找的是那个能压倒其他所有理由的唯一原因。

来源：@myfirstmilpod @ShaanVP（2024 年 4 月）

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