真正的创造力是你的新护城河 (2026)

# 真正的创造力是你的新护城河 | InventBuild.Studio 博客 来源：https://www.inventbuild.studio/blog/genuine-creativity-is-your-new-moat ✍️ AI 让复制现有事物变得快速而容易。如果你在打造产品或经营企业，你的竞争优势未必在于功能或价格，而在于想法。这意味着养成发明新事物的习惯比以往任何时候都更有价值。为了说明这一点，让我们回顾一下网络历史上的一个奇特时期：Flash 时代。 早在 2006 年，我在曼哈顿 35 街和 8 街交汇处一家名为 Mutant Media 的小型创意机构工作。我们设计和构建网站、动态图形、平面设计，还有一项叫做“微型网站”的业务。 如果你经历过 Flash 时代，你一定记得一种特殊的微型网站：你会在一个大品牌的网站上看到一个链接，上面写着“启动体验 >>>”或“进入 Flash 网站”，点击它会弹出一个固定大小为 640x480 的窗口（没错），里面是一个 Flash 应用程序。 还记得这个电影吗？不，我也不记得。 记得这个电影吗？不，我也不记得。 这个 Flash 应用会有一些花哨、吸睛的准功能，比如让你“3D”旋转一只运动鞋，可能会播放低保真的循环音乐（幸运的话才会有静音按钮）。 相信我，各位，这在 2004 年可是网页设计的巅峰 相信我，各位，这在 2004 年可是网页设计的巅峰 再举一个例子，我当时参与的许多项目之一是为百加得制作的一个 Flash 游戏，你可以通过拖放原料来调制莫吉托。游戏中有一个音效库，由一位配音演员扮演酒保，说出“不错”和“它发音是 mo- hee - to”之类的话。哈哈。抱歉，我没有这个截图。真希望有。 谁能忘记！？ 谁能忘记！？ notion image 无论你喜欢还是讨厌 Flash，这个时期的网络发展堪称创意爆发。简单回顾一下： - 1996：FutureSplash 成为 Macromedia Flash - 2000：Newgrounds 创建了“Flash 门户”；实验性网络艺术网站 PrayStation (https://en.wikipedia.org/wiki/Joshua_Davis_(designer)) 上线；喜爱网站奖（FWA）成立，专门表彰创新的 Flash 网站 - 2001：PrayStation 赢得 Prix Ars Electronica 奖 - 2002：Lev Manovich 撰写了《Generation Flash》(https://manovich.net/content/04-projects/042-generation-flash/35_article_2002.pdf) - 2004：《连线》杂志报道 (https://www.wired.com/2004/05/mac-se-alive-and-kicking-on-web) 了一个可运行的 Mac System 7 机器 Flash 模拟器 - 2006：Flash Player 几乎安装在 98% 的联网 PC 上。随着 Flash Player 9 的发布，ActionScript 3 问世（这是第一个被正式称为 Adobe Flash Player 的版本） - 2008：Flash 成为网络视频的 (https://www.adobe.com/content/dam/cc/en/investor-relations/pdfs/fy2008_lettertostockholders.pdf) 标准交付机制 - 2010：史蒂夫·乔布斯发表了《关于 Flash 的思考》(https://www.webdesignmuseum.org/web-design-history/steve-jobs-and-his-thoughts-on-flash-2010)；Three.js 发布 - 此后，Flash 的使用率持续暴跌，直到 2020 年正式停止支持。 如今，Flashpoint 档案馆 (https://flashpointarchive.org/search) 收录了 157,509 部 Flash 作品——而这些仅仅是被保存下来的数量。 ♥️ 我还要提一件对我影响很大的事情：一个叫做 Born Magazine (https://archive.bornmagazine.org/) 的网站，它将作家和艺术家与设计师和程序员配对，创造出有时非常美丽的多媒体体验，我至今难忘。如果有人认识拥有所有这些备份数据的人，哦天哪，请联系我。我非常乐意将它们全部复兴。 但我在这里不是为了赞美 Flash。客观上它很糟糕，所有人都知道它客观上很糟糕。无障碍性？是的，没有。无法跳过的开场动画？浏览器的后退按钮？每个人都在讨厌 Flash，同时又在各种新事物中使用它。关于这点的 (https://mitpress.mit.edu/9780262028028/flash) 著作汗牛充栋。 我认为 Flash 使得 *许多人* 能够创造出大量疯狂、怪异、意想不到的东西，这并非夸张的论断。这让我想起 70 年代末合成器变得更便宜、更便携时的情景，这催生了全新的音乐类型，如新浪潮、合成器流行乐，等等。 当你给世界一个新工具，可以用它制作动画、让任意图形变得可交互、让东西动起来并且可点击等等，等等，你就会看到整整一代的设计师、艺术家和普通路人——而非“网络程序员”——开始尝试新的想法。人们想出了自动播放的音乐、动画菜单、各种动画导航方法、拖放交互、作为创意媒介的加载屏幕、产品配置器，以及一百万种当时 JavaScript 做不到的事情。是的，我知道很多东西很糟糕。 但是伙计，如果不筛选大量的坏点子，你就得不到 *新的好点子*。实验是我们发现那些有趣、有价值、值得尝试的新事物的方式，这些事物直到某个孩子学会了使用这个奇怪的新工具才得以存在。 ## 现状可行但无聊 快进到今天：网络更加标准化，功能更强大，不再那么杂乱，无障碍性更好，也不那么烦人。 但它也无聊透顶。 如果你没有经历过那个时代，我觉得我无法向你传达所有那些 Flash 垃圾有多么 *有趣*。抱怨它很容易。但认识到我们作为一个文化，必须经历那个阶段才能弄清楚一些事情，比如，“嘿，也许屏幕阅读器应该能知道这个按钮是干嘛的”，这就没那么容易了。 出于好奇，我访问了 nike.com 看看它现在是什么样子。你知道的，挺好的。完全合格。有一个小轮播图。页面加载挺快的。设计上，你知道的，挺好。 ## AI “设计”的网站 它也极其平庸。这是背景设计：没人会注意到的那种。而且不仅仅这一个网站。既然大语言模型能在几分钟内拼凑出一个网站，任何人都能快速制作出一个同样平庸、不冒犯人但技术上没问题的网站。 毕竟，大语言模型是在这个由平庸构成的庞大互联网上训练的。那么，为什么我们会惊讶于其产出是普通的、（大部分）可读的、或多或少可访问的、而且看起来都差不多 (https://www.adriankrebs.ch/blog/design-slop) 呢？ 我相信你听到以下消息不会惊讶：现在有很多由 LLM 生成的网站。一项 2026 年 4 月的研究 (https://ai-on-the-internet.github.io/) 发现，到 2025 年中期，大约 35% 新发布的网站是由 AI 生成的。 好了，现在你可能在想我是否在文化层面上将其与 Flash 现象进行比较。但有一个巨大的区别：发起创建这些 LLM 生成网站的人类，并没有做出任何重要的创造性决策。 这里没有实验在发生。如果这里有什么新想法，那也与主题内容有关，而不是视觉或交互呈现。 “但是泰德，”你说，“不需要视觉或交互实验。事实上，*不应该*有。我们已经找到了制作网站的正确方式。” 在很多情况下，我实际上会同意你的观点。我宁愿有一个无聊但干净、可读且无障碍的网站，拥有合理的视觉层次结构，而不是一个纯文本文件。（这似乎也让我与许多程序员区分开来，他们似乎认为无差别的纯文本是唯一应该存在的用户界面。） 👉 需要明确的是，网络上的实验和艺术从未完全消失。一直有艺术家、程序员和技术人员组成的社区在不断突破界限，希望他们永远如此。 但如果你担心你的 SaaS 产品现在将面临更多竞争，你可能是对的。生成式 AI *确实*降低了进入门槛，并且 (https://www.wsj.com/tech/ai/saas-software-as-a-service-apocalypse-ai-b9b6da99) 一些公司正在为此挣扎。从 2022 年到 2024 年底，Y Combinator 的申请数量从每批 (https://techcrunch.com/2022/11/07/outgoing-yc-president-geoff-ralston-the-market-is-changing-ycs-terms-are-not) 20,000 (https://techcrunch.com/2024/05/22/garry-tan-y-combinator-accelerator-insights) 增加到每批 27,000，然后从 2025 年开始，他们从每年 2 批次增加到每年 (https://techcrunch.com/2024/09/13/y-combinator-expanding-to-four-cohorts-a-year-in-2025) 4 个批次。 那么：我们如何脱颖而出？如何从人群中脱颖而出？ ## 创造力符合你的最佳利益 答案是真正的创造力。我不是说尝试一个前卫的调色板。我是说从头开始。不要从你的项目退后一步，而是退后 100 步。你试图达成什么？你想法的核心是什么？你的用户想要什么？什么会很酷？什么会很棒？ 在 Gen-AI 赋能的世界里，现在需要的是更好的品味 (https://notashelf.dev/posts/taste-is-all-thats-left)。搭建一个网站或一个基础应用很容易——甚至是微不足道的。但那又怎样？你是否从头到尾审视过用户体验？你是否质疑过自己的前提？你是否考虑过一种完全、根本不同的方法？ 如果这听起来很难？嗯，是的，正是如此。如果它很难，真的很难，那么你可能正在触及某件有价值的事情。通常这正是某事之前未被完成的原因：因为它是一个难题，还没有人解决过——直到 *你* 带着新想法出现。 如果你想让你的产品与众不同，你的护城河不是一个新颖的想法。这可以，也将会被复制。你的护城河是持续发明原创解决方案的能力，而其他人只是在同一个陈腐的答案上进行迭代。 ### 重新审视你的假设 “从头开始”并不意味着抛弃具有真正价值的无障碍性或标准实践。它意味着创造性问题解决的起点要更深、更远。 - 这个产品 *需要* 以这种方式工作吗？ - 这 *真的* 是客户的问题吗？ - 这个功能是一个 *好的* 解决方案，还是仅仅是 *惯常的* 解决方案？ - 如果我们没有见过 20 个对同一问题的答案，我们会构建什么？ （我在《后退一百步》(https://www.inventbuild.studio/blog/a-hundred-steps-back) 中更深入地探讨了这个主题。） ### AI 帮助你更快地实验 既然我们有了能生成类人输出的机器，AI *有可能* 成为创造力的巨大助力。它可以帮助你比以往任何时候都更快速地尝试和迭代。关键在于，你不能让 AI 为你 *决定* 重要的事情。你需要成为那个质疑一切并时刻寻找新颖解决方案的人。 我们作为一个文化，在这里有一个机会，利用 AI 的速度来 *做更多实验*，而不是制造更多复制品。所以，下次当你与你的 LLM 深入讨论一个产品想法时，让它识别你所做的假设。选择其中一个，并思考如果这个假设是错误的意味着什么。然后让它从实际使用该东西的人的角度来批评你的方法。预料到它的一些回应会是无意义的，但决定什么是可能真实的、什么是可能无关紧要的，这本身就是一个有益的练习。 关于这个主题我还有更多想法，但那得留到未来的文章里了。 ### 商业论证 当胜任的执行变得普遍时： - “我们做了一个应用”不再特别或令人印象深刻。 - 看起来专业的设计不再是差异化因素。 - 标准的功能集很容易复制。 - 即使是新颖的输出也能很快被复制。 稀缺的是你识别以下问题的能力： - 发现其他所有人都忽视的问题 - 以不同、甚至根本不同的方式框架熟悉的事物 - 发明真正新颖的交互、模型、体验或类别 - 让不寻常或实验性的选择变得融贯 - 在竞争对手复制你的想法后继续进化 我无法过分强调“习惯”这个词。你可能已经注意到，这其中的价值并不新鲜。创新一直是有价值的；只是现在突然变得明显多了。 ### 实验不是保证，但它是必需品 让我重申另一点： > 如果不筛选大量的坏点子，你就得不到新的好点子。 每次我看到某个互联网评论者抨击一个实验时，我都会想“好吧，祝你好运，用这种态度永远别想有新想法”。实验的目的不是为了“好”或“坏”。它的目的在于尝试。 当你还是个孩子时，你可能到了这样一个阶段：你的品味超越了你的创作能力，你开始感到沮丧，比如看着自己画的一幅画，愤怒地把它扔掉。你可能遇到过艾拉·格拉斯 (https://www.jquiambao.com/ira-glass-on-creativity) 关于这一点的名言。 我恳求你改变这种反应。你必须预料到你尝试的很多东西都不会成功。你会做出一些笨拙的、令人困惑的东西，或者在三小时后发现你那个极其聪明的想法有一个相当明显的问题。恭喜你，你正在实验！这就是在拿出好东西给人看之前的实验样子。 创造力是一种习惯，这种习惯的一部分是让一个想法存活足够长的时间，以发现它是否有可取之处。“那可能行不通”如果你让它发生，可以成为一个有趣下午的开始。为什么它行不通？它的某个版本是否可行？需要改变什么？我唯一最喜欢的灵感来源就是简单的一句：“如果……会怎样？” 所以现在我们有了工具，可以帮助我们快速调查这些问题。真的，非常快。你想象的那个奇怪的交互？你今天就可以尝试。因为你认为需要太长时间制作原型而放弃的方法？也许现在不需要了。这可以是——应该是——一个让人兴奋的创造时代。 但我们必须真正抓住这个机会。如果每个实验都以竞争对手的网站开始，以我们自己的网站看起来大致“专业”时结束，那我们就给自己设了一个相当低的天花板。我们本可以问，我们的客户会喜欢什么，但还没有人费心去创造。 这才是商业价值所在。当其他人都在快速高效地复制过去的成功时，熟悉这个过程会给你带来真正的价值主张。练习质疑前提，追随奇特的想法，从一次大部分失败的尝试中找到有用的东西。并且坚持做下去，永远不要停止。一个竞争对手无法通过提示 Claude 获得所有这些。 我想到那些荒谬的 Flash 网站，因为人们如此明显地兴奋于发现他们能创造什么。我。