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一家YC公司采用以会议为中心的GTM策略，在6个月内将ARR从0做到200万美元，具体包括会前联系、现场会面（附赠礼品和视频记录）以及会后分发剪辑片段。

一位研究人员批评了 AI 会议的录用文化，认为其过于注重取悦审稿人，而非产出具有长远价值的工作。他指出，当前普遍要求提供详尽的评估结果，但这些数据几乎不会被后续研究者再次验证。

一名博士毕业生询问，如果只在同行评审期刊（TMLR、JMLR、Neurocomputing）上发表论文，而不投递顶尖的机器学习会议（NeurIPS、ICML），是否会影响其获取业界研究科学家职位的机会。