engineering-management

文章讨论了从 leader-follower 到 leader-leader 方法的转变，强调了微观管理的陷阱和赋能团队的价值。

一位工程负责人观察到，AI 编程助手使初创公司表面上显得生产力旺盛，却掩盖了战略性架构思维和管理监督的缺失，营造出一种健康的假象，进而延误了必要的组织投入。