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两位来自ElevenLabs的创始人正在为下一个世纪构建，背景来自17世纪。
Peter Thiel 分享了为什么创始人对建立伟大公司至关重要的见解，将他们与职业CEO进行对比，并以马克·扎克伯格拒绝雅虎收购为例。
TechCrunch公布了Disrupt 2026的Builders Stage议程，包含关于融资、招聘、上市策略以及AI用于扩展初创公司的实用环节，演讲者来自Gamma、Precedent.vc和Google。
Gergely Orosz 推广了由 @clairevo 主持的面向高管和创始人的周末工作坊，重点介绍团队和产品开发中的实用 AI 采纳策略。
David Senra推荐了一期播客对话，嘉宾是Cognition创始人、首位AI软件工程师Devin的创造者Scott Wu，并将其比作年轻的比尔·盖茨。
一篇博客文章讨论了风险投资中的逆向选择现象，即越不成功的VC对创始人越有害，形成恶性循环。文中引用了行业人士的言论。
TechCrunch 宣布将于波士顿举办 2026 年 Founder Summit，这是一场面向创始人的会议，与同行和投资者交流学习，早鸟价将于6月26日截止。
这篇文章讨论了AI开发门槛的降低——通过免费的AI代理构建工具、开源模型和无代码工具——使得独立创始人能够比以往更快地推出产品。
GergelyOrosz的一条推文引用了Karri Saarinen的观点，批评了初创文化中表演性过度工作的现象，指出成功人士很少需要公开展示高强度。
一位数据爱好者抓取了《创始人播客》的所有节目，以图表形式呈现了主持人大卫·塞拉（David Senra）如何记录他与创始人的晚餐会面，结果显示其社交日程日益密集，晚餐时长中位数为3小时。
在2026年，创始人应优先花费令牌而非增加人头，记录一切，让公司变得可查询，并构建自我改进循环以实现AI驱动的转型。
Paul Graham 分享了他的观点：AI 写的邮件感觉像谎言，让他对作者的评价降低，并指出任何青少年都能用 AI 来写作。
文章讨论了美国独角兽企业外国创始人的来源，对印度人相较于法国人的位置感到惊讶。
Paul Graham 分享了一个关于成功初创公司的见解：每位创始人应成为自己领域的国王，以史蒂夫·乔布斯和史蒂夫·沃兹尼亚克为例，沃兹控制产品，乔布斯负责业务。
Naval Ravikant 建议初创公司创始人亲自编写代码而非外包，因为这样能实现更快的迭代周期，这在竞争激烈的网络和移动初创环境中至关重要。
OnTheMap 是一款面向创作者、创始人和远见者的全球地图。它于 Product Hunt 上线，致力于帮助创业生态中的成员基于地理位置建立联系。
OpenAI 宣布推出 Grove Cohort 2，这是一个为期五周、在旧金山举办的线下项目，面向有意创办人工智能公司的早期创始人，提供 OpenAI 研究员的指导、工具/模型的早期访问权限，以及约15位参与者的交流机会。