🔮 AI经济现状(7分钟阅读)
摘要
一份研究报告显示,过去12个月内,生成式AI经济已创造1100亿美元销售额,年化收入运行率超过1750亿美元。该数据基于对消费者和企业AI支出的自下而上、去重分析。
过去12个月内,生成式AI经济已创造1100亿美元销售额,且增长迅速。年化收入运行率超过1750亿美元。AI市场供给端较为清晰,但需求端则难以把握。本文从企业及消费者角度探讨AI总支出,以了解市场真实规模、收入是否增长、收入在多大程度上覆盖投资成本,以及未来随着token价格下降、token质量提升,将会发生什么。
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缓存时间: 2026/06/26 17:10
# 🔮 AI经济现状
来源:https://www.exponentialview.co/p/the-state-of-the-ai-economy
生成式AI经济在过去12个月中创造了1100亿美元的销售额。增长迅速。按年化计算,收入运行率超过1750亿美元。
我们花了几个月时间构建这些数字,据我们所知,这是首个自下而上、去重后的消费者和企业AI全栈支出度量。今天我们将在首份报告《The State of the AI Economy (http://intelligence.exponentialview.co/)**http://intelligence.exponentialview.co/*report (http://intelligence.exponentialview.co/)* 中发布这项研究。
AI市场的供应侧已广为人知。那些提供工具和基础设施的供应商——计算机芯片、内存、电力变压器、冷却系统——AI数据中心的所有组件大多来自上市公司。我们可以通过它们的披露、销售和远期订单了解建设投入。
但理解需求侧则困难得多。而这正是我们过去几个月致力于解决的问题。我们构建了一个专有的AI经济模型,审视企业或消费者的AI总支出,以回答AI浪潮中最棘手的问题:
- 市场到底有多大?
- 收入是否在增长?
- 这些收入能在多大程度上覆盖投资支出?
- 未来,随着Token价格下降、Token质量提升,经济格局会发生什么变化?
The State of the AI Economy报告(https://intelligence.exponentialview.co/)
在进入报告之前,我们认为有必要解释我们是如何完成这项工作的。
我们核心的设计选择之一是不重复计算同一事物。我们报告的是终端客户支出的美元。因此,如果你在Anthropic的Claude上花费1美元,而Anthropic为提供服务向亚马逊支付50美分,我们会在内部记录这两个数字,但报告时使用去重后的数字:1美元。这避免了供应链中价值流动的重复计算。
这并不简单。虽然计算供应侧很容易,但需求侧却更难理清。流入AI的收入大部分来自私人控股公司,如OpenAI、Anthropic、Cursor、ElevenLabs以及数百家其他公司。它们在法律上无需披露任何信息。
其余部分流向提供这些模型的大型超大规模云服务商:亚马逊、谷歌和微软。尽管它们是上市公司,但并未持续披露其AI板块的收入。
为了揭示这一点,我们研究了超大规模云服务商和云服务平台、它们的供应商以及客户发布公开声明,仅使用高置信度、详细的事实来指导建模。我们还参考了报道充分的泄露和自我报告,并为这些信息分配了置信度评分。
结果是,我们为最大的贡献公司和业务单元构建了逐项财务模型。每个模型实际上都是一个解构的财务计划——损益表、资产负债表和现金流量表——并与其他外部来源及内部一致性检查进行交叉验证。这使得我们的数字可审计。我们可以识别出哪些数据点、带有何种置信度权重,促成了任何一个估计值。
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我们不包含内部AI提升,即推荐系统改进对Meta或Google广告收入的增加。我们确实有相关模型,但在此不报告。
我们也不考虑大型科技公司通过内部工具可能实现的效率节省。我们尚未追踪这一点。
我们不包含专业服务和系统集成。当一家财富500强公司在AI上投入或投资时,只有一部分支出会流向AI公司。这并不代表其承诺的全部,因为其中很大一部分将用于支付支持实施的专业服务。
我们已经构建了中国市场的收入模型,但本报告的v1版本尚未包含中国数据。
在过去12个月中,AI生态系统在去重后产生了1100亿美元的收入。增长率健康。将最近一个月的收入年化后,表明收入运行率为1750亿美元。
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这些收入的增长速度快于以往IT导向的浪潮,大约是移动或互联网浪潮的三倍。
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虽然许多公司已经超越了零星的试点阶段,但它们仍然处于扩大规模(https://www.mckinsey.com/capabilities/quantumblack/our-insights/the-state-of-ai)和深化应用的早期阶段。在与欧洲和美国多个行业(从工业到保险,从金融到制药)高管交谈中,Azeem听到的一致信息是,他们计划在未来几年加大对AI的投入。公司在财报电话会上也更频繁地提及AI的影响,但值得注意的是,接受调查的CEO中有一半(https://www.bcg.com/publications/2026/as-ai-investments-surge-ceos-take-the-lead)认为他们的工作取决于能否做好AI。
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我们接下来想追踪的问题是,AI收入能否覆盖建设基础设施所需的资本投资。我们的模型将AI导向的资本支出与普通资本支出区分开来,覆盖主要超大规模云服务商和云服务平台(专业AI云提供商)。这一调整很重要,因为超大规模云服务商在ChatGPT之前每年的资本支出已经约为1200亿美元¹(https://www.exponentialview.co/p/the-state-of-the-ai-economy#footnote-1)。
我们捕捉了AI基础设施的额外投资,然后将计算资产按6年折旧,其他基础设施按14年折旧。我们的模型显示,归属于超大规模云服务商的收入大约刚好覆盖折旧费用。
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6年的折旧年限是合理的。较长的使用年限反映了两点:一是需求仍超过可用的AI计算能力;二是运营者越来越擅长管理GPU集群。两者都有利。仅第二点就足以证明更长的经济寿命是合理的。
我们还研究了市场规模如何随Token价格下降而变化。需求弹性表明,价格降低伴随着支出增加。我们估计,在各提供商中,每降价10%,Token使用量就会增加12-18%,因此总支出仍在上升。
我们认为,虽然Token是一个有用的计费指标,但它仍然不是衡量该领域流通智能经济价值的单位。质量调整后的输出Token为我们提供了更好的AI经济“智商”,它结合了生产了多少Token、其中有多少是用户可见的实际输出,以及底层模型的能力。
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报告还涵盖:
- AI需求对美国电力行业的影响,以及电力效率如何变化;
- Token成本的变化趋势,以及基于消费的计费如何可能扩大市场;
- 四种情景,预测在不同价格和能力轨迹下AI需求可能增长的速度。
The State of the AI Economy报告(https://intelligence.exponentialview.co/)
**这是v1版本,我们非常欢迎您对改进之处提供建设性反馈,并告知我们您能如何提供帮助。** 请发送邮件至[aieconomy [at] exponentialview.co](mailto:[email protected])
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