Gen Z 不是在嘘 AI，而是在嘘自己的就业市场（9分钟阅读）

# Z世代不是在对AI喝倒彩。他们是在对自己的就业市场喝倒彩 来源: https://thenextweb.com/news/gen-z-commencement-boos-ai-redundancy-cohort *埃里克·施密特站在亚利桑那大学春季毕业典礼的讲台上，对满场的毕业生说，人工智能的影响将比他们迄今为止经历过的任何事情都“更大、更快、更深远”。* --- 据公开报道，这位前谷歌首席执行官当时试图安抚人心。他在谈论人类强大的适应能力。但喝倒彩声还是开始了。施密特演讲结束时，声音仍在继续。 十二天前，在中佛罗里达大学，房地产高管格洛丽亚·考尔菲尔德在自己的毕业典礼演讲中使用了“下一次工业革命”这个短语。学生们也对她报以嘘声。 在这两种情况下，通讯社记者们选择的框架都是代际困惑。按照这个框架，年轻人们误解了他们长辈已经经历过的一个技术周期。这个框架是错误的。 无论是在亚利桑那州还是佛罗里达州，2026届毕业生所回应的，是他们对所在劳动力市场能做出的最准确的解读。他们不是在嘲笑技术，而是在嘲笑宣布他们将变得多余的那场演讲。 看看数据对这个群体说了什么。ServiceNow的首席执行官比尔·麦克德莫特在3月的一次会议上告诉听众，随着人工智能吸收入门级白领的工作量，新大学毕业生的失业率可能在两年内达到30%。当时，人们认为这个数字是故意挑衅。 两个月后，高盛4月份的研究报告将美国实际因AI而流失的工作岗位数量定为每月约1.6万个，其中Z世代群体承担了不成比例的替代份额。 达拉斯联邦储备银行在2026年初发布的一份工作论文中发现，在疫情之后，入门级工人和经验丰富工人之间的失业率差距急剧扩大，尤其是在面临AI替代风险的职业中。 Anthropic的首席执行官达里奥·阿莫迪——该公司制造了部署最广泛的企业AI产品之一——多次预测AI将消除多达一半的入门级白领工作岗位。上述每一个数据点都有据可查。 每一个都可以通过毕业典礼上那些发出嘘声的学生在手机上进行的同一次谷歌搜索找到。 这个群体的独特之处不在于他们对新技术持怀疑态度。每一个群体在试图进入劳动力市场时都曾对到来的新技术持怀疑态度。2026届学生的独特之处在于，他们是第一批在替代效应被知名首席执行官在舞台上、以美元计价、针对特定行业、并带有明确时间承诺进行公开量化时进入劳动力市场的人。 渣打银行首席执行官比尔·温特斯周二在香港告诉投资者，该行到2030年将裁减超过15%的后台岗位，涉及人力资源、风险和合规领域，并称这些裁减将用AI“取代低价值的人力资本”。而这些岗位正是新毕业生在银行工作的头三年里会担任的。 Meta在同周裁减了8000个岗位，作为围绕AI产品重组进行组织架构调整的一部分。首席执行官马克·扎克伯格将这一举措描述为将工资支出转化为AI资本支出。截至2026年，按持续统计，技术行业今年迄今为止的总裁减量已接近11万个岗位，涉及137家公司。 自大学二年级以来，2026届毕业生几乎实时地看到了这些数字。 让这阵嘘声显得准确的，是现有的证据表明，替代效应并非平均分布在各个年龄段。早期的几代人经历过技术周期，其中最容易受到新技术影响的工人，也恰恰是处于最佳位置去获取新技术所奖励的新技能的人。Z世代的暴露模式恰恰相反。 达拉斯联储的论文在这一点上非常精确：失业率差距存在于入门级工人和经验丰富工人之间，而不是技术专家和非技术专家之间。能保护你免受这一波自动化浪潮冲击的技能，不是了解技术如何运作。而是拥有对工作流程十年的情境判断力，而模型现在只需两秒钟就能运行这些流程。 年长工人拥有这种判断力，但年轻工人没有。在这种框架下，替代效应正被恰恰是劳动力市场权力最小、最无力抵抗的群体所吸收。 董事会的回应一直是坚称，新的均衡将为挺过这一转型的群体带来更有趣的工作。以Multiverse的方案为例，企业将通过培训现有员工操作AI代理而非直接替换他们来扩大其人力规模。 这是一个严肃的论点。但它同样取决于公司是否真的进行培训，而不是直接裁员。那个承诺裁减15%后台岗位的渣打银行公告，并没有宣布相应规模的培训计划。 Meta将7000名员工重新部署到AI相关岗位的公告——在其裁员8000人的前一天发布——适用于它保留的员工，而不是它裁掉的员工。2026届毕业生注意到了这种不对称。而董事会关于转型的评论则没有始终如一地注意到这一点。 关于这个群体如何经历这场转型，还有一个更深层次的问题。早期几代人了解劳动力市场替代，要么是回顾性的（通过父母的经历），要么是前瞻性的（通过工会组织的政治教育）。 Z世代替是在同步了解的，通过TikTok、领英、雇主方的产品发布以及“月度最佳CEO”评论，数据集以比任何前代人更快的速度传来。从那些嘘声来看，结果是这个群体在演讲稿撰写人写完演讲稿之前，就已经算清了这笔账。 MIT研究员安德鲁·麦卡菲一直公开警告，自动化Z世代入门级工作将在商业上适得其反，因为它会消除企业仍然需要的、培养经验丰富工人的人才输送管道。这个论点是对的。然而，在市场执行层面，它的落地速度比忽视它的裁员公告要慢得多。 在这个群体反应之下的结构性事实是，AI转型，在最清晰的解读下，是现代记忆中第一个生产力收益被资本捕获而非通过劳动力再分配的技术转型。微软、Alphabet、Meta、亚马逊和苹果在2026年承诺的AI基础设施总支出超过7000亿美元。 这些公告中的每一个都与同一张资产负债表上的裁员公告出现在同一个新闻周期里。总支出在上升，总就业在下降。用直截了当的会计术语来说，这种交换是通过将工资项目转化为资本支出项目来进行的。 *被要求为这场转型鼓掌的群体，正是其入门级工作所对应的工资正被转化掉的那个群体。* 在这种框架下，那阵嘘声所表达的意思，并非新闻版面框架所声称的那样。它不是关于一个技术周期的代际困惑。而是一个已经做好了功课的群体认识到，正在对他们发表的演讲，正是那份已经将他们命名为被消除项目的那份新闻稿的企业公关版本。 描述此刻最恰当的隐喻不是工业革命。工业革命最终出现了一场反运动，将劳动力组织起来，使其不再能被技术单方面吸收。 2026届毕业生尚未找到他们的对应物。他们从对毕业典礼演讲者喝倒彩开始。在最严格意义上的解读，这是一个异常准确的第一步。