扎克伯格'承认'Meta裁员无效

# 扎克伯格“承认”Meta的裁员无效 来源：https://eshumarneedi.com/2026/07/03/zuckerberg-admits-metas-layoffs-were.html 马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg），Meta首席执行官，在Meta全员大会上据凯蒂·保罗（Katie Paul）和考特尼·罗森（Courtney Rozen）在*路透社*报道： > 他坦言，回顾起来，“至少过去四个月里，智能体开发的轨迹并未如我们预期那样加速，”而且公司对新结构的押注“尚未结出果实。”扎克伯格指的是AI智能体——能够代表用户执行任务的自动化系统。他在1月和2月开始规划重组时，“与核心团队的对话”中“他们担心我们行动不够快，无法适应变化。”扎克伯格当时表示，高管们对AI初创公司Anthropic推出的Claude Code等工具“极度乐观”。 Meta的自我悲剧在于，这家公司厌恶发明新产品。相反，Meta管理层或多或少依赖“氛围”来主导决策，而这些氛围往往要么错误，要么过于滞后。前者最典型的例子就是命运多舛的元宇宙——它完全建立在一个（难以置信的）念头之上：疫情会永远持续——或者至少远比实际持续得更久——而人们会习惯于用虚拟现实取代面对面互动。正是在这个时刻，大约2020年年中，Meta（当时的Facebook）从一家社交媒体公司蜕变为一艘忒修斯之船：它名义上仍运营着核心社交平台，但本质上已被一条错误的线索彻底带偏。这就是“基于氛围的管理”。 正如我在那篇如今声名狼藉的《间接的转移性癌症》（https://eshumarneedi.com/2026/03/19/the-metastasizing-cancer-of-indirection.html）中所写，当人工智能热潮于2023年兴起时，扎克伯格并未从这次灾难性失败中吸取教训。长话短说：扎克伯格让公司陷入动荡，是因为他*太晚*才意识到元宇宙是一场惨败。等他反应过来时，AI热潮早已全面展开，Meta被彻底抛在了后面。这一战略失误，加上扎克伯格堪称无能的管管理风格，让员工要么失业，要么迷失方向，要么两者兼有。仅凭一时念头来运营公司根本行不通——元宇宙是一次分心，AI也是一样，因为Meta已经太迟且组织混乱。这就是“基于氛围的管理”。 在2025年12月Claude Code取得成功后，扎克伯格再次将公司推入混乱。意识到公司在AI产品开发上落后——尤其是在观察到智能体编程崛起之后——扎克伯格实际上让Alexandr Wang（Meta AI部门负责人）掌控了整个公司。Wang唯一做对的事，就是错误地断定所有人类程序员都是浪费时间和金钱，最好把他们解雇，将省下的资金用于聘请那些会（在不知情的情况下）开发出自己替代品的优秀AI工程师。于是，根据Wang的直觉，扎克伯格就这么干了：他解雇了数千名员工（https://www.nytimes.com/2026/05/19/technology/meta-layoffs-ai.html），让AI负责内容审核（https://www.404media.co/hackers-simply-asked-meta-ai-to-give-them-access-to-high-profile-instagram-accounts-it-worked/），并强制要求剩下的Meta员工安装间谍软件（https://www.reuters.com/sustainability/boards-policy-regulation/meta-start-capturing-employee-mouse-movements-keystrokes-ai-training-data-2026-04-21/），以追踪他们的电脑使用情况，从而训练一个能取代他们工作的智能体。这就是“基于氛围的管理”。 我分不清扎克伯格是愚蠢还是纯粹邪恶。在AI热潮初期（大约2023年），Meta的问题确实是反应太慢，未能及时认清元宇宙的失败。但进入智能体编程时代后，这已不再是Meta的问题：相反，问题在于Meta没有任何连贯的战略。它最不应该做的就是“迅速行动去适应”，因为“适应”根本不是Meta问题的答案。事实上，AI辅助编程在过去的六个月里*已经*取得了进展（https://www.anthropic.com/news/claude-fable-5-mythos-5）——这与扎克伯格声称的“并未真正加速”相反——但确实没有以Meta预期的方式发展，因为Meta这次“基于氛围的管理”完全是错误的。AI从未具备瞬间取代这么多工人的潜力。这次的“氛围”不是像2023年那样来得太晚，而是完全错误。我确信只有傻瓜才会相信这个荒谬错误的说法。 我会说，被Meta解雇就像赶上了离开越南的最后一班飞机——即使在如今残酷的就业市场上也是如此。