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摘要
文章分析了Anthropic的Claude广告策略,指出其从卖模型转向卖伙伴关系,强调团队执行力而非模型本身成为AI创业的护城河。
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缓存时间: 2026/05/22 17:56
Damn,Claude这条广告,给所有AI创业者浇了一盆冷水
这个帖子表面在夸客户 ,但Genspark 的 CTO 说的这句话有点扎心,我反复看了几遍,
Genspark 的 CTO Kay Zhu 说:“With every other model, we had to predefine every step. Anthropic’s model changed everything about how we build.”
意思是别的模型让他们把每一步都写死,Claude 改变了他们构建产品的思维方式。
再看视频镜头 ,全在拍人,拍团队讨论,拍办公室,不是代码,不是产品截图。
叙事重心从模型多强偷偷换成了谁在用。
我感觉Anthropic 在干一件很聪明的事, 不再卖模型了,它开始卖伙伴关系。
“能让顶级团队走得更远”这个定位,比“最强模型”稀缺一百倍。
也就是说,以前卷参数,现在卷执行层。
现在模型商品化已经是行业共识,但真正看懂的人都在悄悄做一件事 ,把护城河从“我们有更强的模型”转到“我们有能把模型用深 10 倍的团队”。
所以这条帖子我觉得本质上不是在炫耀客户,而是在筛选生态位,Anthropic 在创始人圈层制造的不是客户名单,是稀缺感和荣誉感。
模型人人可得,但能把 Claude 用出护城河的,只有真正顶级的团队。
毕竟在这个任何人都能build的时代, 真正的差异化因素只有团队。
以前你有一个更好的模型,你就能赢, 现在模型已经变成了水电煤, 任何人花几块钱就能买到最好的, 你再也不能拿模型说事了。
以后拼的是什么, 拼的是品味, 是优先级排序,用户洞察, 和快速迭代的速度, 以及团队之间的信任。
这些东西, 没有任何API能卖给你, 没有任何大模型能帮你生成。
模型是原材料, 团队才是把原材料变成有灵魂产品的炼金师, 这才是AI创业真正的游戏规则。
而且我觉得Anthropic 现在的护城河,也根本不是模型。
#AI创业 #Claude #大模型
Claude (@claudeai): Kay Zhu is the co-founder and CTO of @genspark_ai, the all-in-one AI workspace built on Claude.
In a market moving this fast, where anyone can build, he thinks the team is what makes the difference:
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