@FinanceYF5: Thariq的Fable 5使用心法——找到你的"未知数" 1/ 有人问Claude Code的开发者Thariq，为什么他用Fable 5做出来的东西总是更好。 他说秘诀是一个老道理：地图不是领地。

Thariq的Fable 5使用心法——找到你的“未知数“

1/ 有人问Claude Code的开发者Thariq，为什么他用Fable 5做出来的东西总是更好。

他说秘诀是一个老道理：地图不是领地。🧵 https://t.co/tt1dK9djjk

Thariq’s Fable 5 Mindset—Finding Your “Unknown Variable”

1/ Someone asked Thariq, the developer of Claude Code, why the things he makes with Fable 5 always turn out better.

He said the secret is an old truth: The map is not the territory.

2/ 地图，就是你给Fable的prompt、技能、上下文；领地，才是真正需要干活的地方——代码库、真实世界、那些实打实的约束。

两者之间的落差，他管它叫【未知数】。

3/ 他把未知数拆成四种： 已知的已知（你prompt里写清楚的）、已知的未知（你知道自己没搞懂）、未知的已知（一看就懂但没写下来）、未知的未知（你压根没想到过的）。

4/ 他的方法论横跨三个阶段： 实施前做盲点排查、头脑风暴、面对面提问、找参考、出实施计划；实施中让Fable记录偏离计划的决策；实施后做汇报文档和自测问答。

5/ 举个例子：

实施前阶段，他会直接让Fable做“blind spot pass“——碰到完全陌生的领域，让Fable先帮他找出自己都不知道该问什么的盲区，再据此重新组织prompt。

6/ 实施后阶段，他会把原型、需求文档、实施笔记打包进一份文档，开头直接放演示动图——因为审阅者一开始面对的未知数和他当初一样多，先讲清楚这些，才能加快别人点头的速度。

7/ 说到底，这套方法论就是不断把“未知的未知“变成已知——每一次头脑风暴、面谈、参考、汇报，都是在事情变贵之前先把没想到的地方找出来。

你平常是怎么跟AI对齐认知的？

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以上就是全部

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