一加在美国从未有机会

# 一加在美国从未有过机会 来源：https://www.theverge.com/tech/966274/oneplus-never-had-a-chance-in-the-us 在运营了八年之后，一加今天宣布退出美国市场。这令人既欣喜又感伤，因为该品牌凭借出色的一加 15 (https://www.theverge.com/tech/818933/oneplus-15-review-battery-screen-camera) 和广受赞誉（但仍显昂贵）的一加 Open (https://www.theverge.com/23923599/oneplus-open-review-foldable-battery-screen-camera-price) ，似乎正处于某种复兴之中。 不过，衰落的征兆早已显现。T-Mobile 在 2022 年后停止采购一加的旗舰手机，转而只销售其低端 Nord 系列；而 Verizon 与一加的合作也仅持续了两年（2020 至 2021 年）。尽管一加继续发布旗舰机型，其在美影响力却持续消退。今年 1 月，*Android Headlines (https://www.androidheadlines.com/exclusive-oneplus-collapse)* 甚至声称该品牌正被彻底解散，尽管一加否认了这一报道。 蓝色素皮后盖的一加 13。 (https://platform.theverge.com/wp-content/uploads/sites/2/chorus/uploads/chorus_asset/file/25816845/257469_OnePlus_13_AJohnson_0002.jpg?quality=90&strip=all&crop=0,0,100,100) 这一结局并非不可避免。2014 年一加 One 发布时，我认识的科技爱好者几乎人手一部。一加拥有一种近乎狂热的用户热情，这在其他品牌中很难见到。它利用这种社区驱动策略，建立并维系了一支长情且忠诚的粉丝队伍。有段时间，只要一加手机存在，就很难说其他手机是“好选择”。 但大多数销售都是通过一加官网在线完成的。当它决定正式通过美国运营商渠道上市时，或许从一开始就注定失败。 一加于 2018 年首次登陆美国运营商。据 T-Mobile 称，在其正式销售一加设备之前，已有近 20 万用户 (https://www.t-mobile.com/news/press/oneplus-6t) 在该网络上使用一加手机。这与三星和苹果的销量相去甚远——仅这两家在 2020 年美国运营商渠道手机销量中占比就高达约 90% (https://www.gsmarena.com/survey_says_over_90_of_postpaid_phones_sold_in_us_carrier_stores_are_samsung_or_apple-news-40835.php)。不过，T-Mobile 试图抓住一加不断增长的发烧友群体，这一点还是说得通的。 如果价格上没有实质差异，那么一款 600 美元的“旗舰杀手”与一款 1200 美元的旗舰机相比，价值何在？ 一加主要通过“Never Settle”的口号来培养忠诚的粉丝群体，意为你不应该为了买到一部实惠的手机而被迫接受低配置。它用“旗舰杀手 (https://www.theverge.com/2015/8/18/9168395/oneplus-2-smartphone-2015-android-review)”一词来形容这种性价比，粉丝们对此非常买账。尤其是在 2014 年，“两年合约手机时代 (https://go.skimresources.com/?id=1025X1701640&xs=1&url=https%3A%2F%2Fwww.fool.com%2Finvesting%2Fgeneral%2F2016%2F01%2F18%2Fthe-two-year-phone-contract-is-dead.aspx)”接近尾声时，人们渴望找到一款能直接买断、无需与运营商绑定长期合同的设备。 但这并非美国消费者的购机方式。在美国，一切全靠运营商优惠，尤其是话费抵扣模式。这种模式让你当场就能拿到手机，通常无需首付，手机价格被分摊到 24 到 36 个月的话费套餐中。T-Mobile 现在可以给你一台全新的 256GB iPhone 17 Pro，每月只需在话费基础上多付 4.16 美元。如果你用 AT&T，只要以旧换新并“升级到符合条件的无限量套餐”，你甚至能以每月 2.78 美元的价格拿到同样的手机。当然，这个符合条件的无限量套餐月费起步就是 80 美元。如果你提前转网，就需要付清手机的剩余零售价。 由此可见，运营商当然更倾向于推销昂贵的旗舰机，而非“价格实惠的旗舰杀手”。因为运营商想给你一种“占便宜”的错觉：如果你的新手机每月花费不到三块钱，这*感觉*上比一次性掏出 600 美元好得多——尽管长期来看你实际支付的钱远超 600 美元。 一加最吸引人的地方，在根本上与这种模式背道而驰。如果价格上没有实质差异，那么一款 600 美元的“旗舰杀手”与一款 1200 美元的旗舰机相比，价值何在？运营商需要你留在它们的高端套餐中，而如果它们只能通过 600 美元来拴住你，而不是 1200 美元，那么它们推销这些设备的动力就会小得多。更何况，据报道目前运营商门店销售的智能手机中 75% 都是 iPhone (https://counterpointresearch.com/en/insights/apple-bucks-us-smartphone-sales-decline-in-q1-2026)，三星又占了约 15% (https://www.pcmag.com/news/analyst-major-carrier-stores-pretty-much-only-sell-apple-and-samsung)，留给一加的市场份额少得可怜。 一加在美国表现最好的产品线是极致平价的 Nord 系列。该系列在 2021 年上半年为该公司实现了 428% 的增长 (https://www.androidauthority.com/oneplus-growth-h1-2021-1658016/)。然而，自 2022 年失去与 T-Mobile 的合作后，一加很难再维持销量。美国的手机市场几乎全方位依赖运营商，没有了 T-Mobile 门店的铺货，一加甚至很难证明在美国销售 Nord 系列是值得的。 一加的精神始终是追求物超所值。这与美国手机市场的激励体系根本对立——后者更倾向于将用户长期捆绑。一加本就是在夹缝中求生存。它曾试图杀死“旗舰”，但最终，正是运营商销售的旗舰机，杀死了它自己。 **关注本故事的相关主题和作者**，即可在您的个性化首页动态中看到更多类似内容，并接收电子邮件更新。 - David Imel