@FoundersPodcast: 第433集 Michael Bloomberg 如何工作 0:00 — "我被解雇了，那是我唯一知道的全职工作，并且从我热爱的高压生活…"

第433集 Michael Bloomberg 如何工作 0:00 — "我被解雇了，那是我唯一知道的全职工作，并且从我热爱的高压生活中。" 3:43 — "如果我们要吃饭，就得有人去销售。" 4:21 — "你总是在销售。如果你不喜欢销售，这是我的建议：克服它。" — Ken Griffin 4:48 — "是那些行动者，那些精瘦而饥饿的人，那些眼中带着野心、心中充满激情的人，走得最远、成就最多。" 13:56 — "据说，80%的人生只是出现。 我相信这一点。 你永远无法完全掌握自己的生存。你无法选择你开始时的优势，当然也无法选择你的遗传智力水平。 但你可以控制你有多努力工作。我确信某个地方、某个人足够聪明，能够在"保持视角"的同时成功而不必过度工作，但我从未见过这样的人。 "你工作得越多，做得越好。就这么简单。我总是比其他人更努力工作（如果不是这样，他或她就会在写这本书了）" 15:04 — "我从未让计划阻碍行动。" 15:07 — "我发现，生活是这样运作的：每天，你都会遇到许多小而意外的机会。有时你抓住一个机会，让你登顶。但大多数，如果真的有价值，只会让你前进一小步。 要成功，你必须将许多小的增量进展串联起来，而不是指望一次中彩票大奖。 依靠好运对大多数人来说不是一个可行的策略。 实际上，不断提升你的技能，尽可能多地投入时间，并为接下来的几步制定战术计划。 然后，根据实际发生的情况，提前看一步并调整计划。多尝试机会，并做出许多个人的、即兴的决策。" 15:51 — "不要制定五年计划。中央计划对斯大林或毛都不起作用，对企业家也不会起作用。" 16:13 — "一位记者问我，我们在Bloomberg失败了什么。 我的回答是，"没有什么；但我们所实现的并不总是我们最初打算做的。" 通常，在这个过程中，有些事情奏效了，但我们没有计划到；产品的用途出现了意想不到的方面；客户出现了，我们之前不知道他们的存在——而对我们非常确定的事情，却发生了完全相反的情况。计划有其地位；实际的思考过程有时会带来伟大的新想法。 但你只能在到达时完成可能的事情。" 16:45 — "无论你的想法是什么，你必须做得比任何人都多。" 17:07 — "我一直热爱我的工作，并投入了大量时间，这帮助我取得了成功。 我真的很同情那些不喜欢自己工作的人。 他们在工作中挣扎，如此不快乐，最终成功如此之少，因此产生了更多讨厌自己职业的理由。 在这个短暂的一生中，有太多令人愉快的事情可做，不应该不在工作日早晨热爱起床。" 17:30 — "我是否想冒险承受一个令人尴尬且代价高昂的失败？当然。 对我来说，幸福一直是未知的刺激。 尝试那些每个人都说不可能的事情。 感受胃中那种啃噬的坑洞，它说："前方危险。" 我想要行动，我想要挑战。 工作过去是，现在是，并且将永远是我生活中非常重要的一部分。我热爱它。 即使今天，在辛勤工作50年之后，我醒来时仍然期待早起，练习我的专业，创造一些东西，与最优秀的人竞争。 作为参与者而不是旁观者，是一种真正的兴奋。" 19:10 — "银行和风险投资家可能是企业家最坏的敌人。他们在企业家心中制造怀疑。最糟糕的是，他们认为创始人会受益于他们那些自以为深刻的关于如何运营新业务的观点。通常，他们会扼杀那些不同、特殊且充满潜力的东西。" 20:11 — "我们总是先构建产品。销售是我们从一开始与开发同步运行的唯一流程。" 20:22 — "我们从第一天就开始行动。其他人计划了几个月。" 44:32 — "我不认为商业竞争应该是公平的。在Bloomberg，我们不想要公平的战斗。我们想要带着优势进入竞争。" 45:20 — "大多数财富是由那些白手起家、通常在职业生涯中被解雇过一两次的企业家建立的。 纵观历史，绝大多数伟大的作家、艺术家、音乐家、舞者和运动员都来自经济不那么稳定的家庭。" 48:17 — 关于从不出售他的公司："为什么要用乐趣、影响力、挑战和比你永远能花掉的钱更多的钱，来换取比你永远能花掉的钱更多的倍数？不受任何人约束是最终的状态。"