@FoundersPodcast：新一期：Peter Thiel 谈如何建立创意垄断 或者我从第三次（或更多）阅读《从0到1》中学到的……

新一期：Peter Thiel 谈如何建立创意垄断 或者我从第三次（或第四次）阅读《从0到1》中学到的： 0:00 每一位伟大的企业家首先都是一位设计师。 0:21 在我们这个不确定的短期世界里，长期规划往往被低估。 1:24 创始人只有在对公司没有具体愿景时才会出售公司。拥有坚定计划并明确方向的创始人不会出售。 2:03 创业公司是你能够实现明确掌控的最大事业。 3:44 不要做别人能做的事情。 4:29 当今的最佳实践往往通向死胡同。最好的道路是新颖且未经尝试的。 5:05 技术之所以神奇，是因为它让我们用更少的资源做更多的事，将我们的基本能力提升到更高的水平。通过创造新技术，我们重新书写了世界的计划。 6:25 确实，我注意到的唯一最强有力的模式是，成功的人会在意想不到的地方发现价值，而他们是通过从第一性原理而非公式来思考商业实现的。 9:16 卓越的思维是罕见的，但勇气比天才更稀缺。 9:53 现在是过去咬入未来的结果。 10:37 被使命感凝聚在一起的小团体已经让世界变得更美好。 11:25 这就是创业公司必须做的事情：质疑既有的观念，从头开始重新思考商业。 13:36 最反主流的行为不是反对大众，而是独立思考。 15:57 创意垄断意味着既能为所有人带来好处的新产品，也能为其创造者带来可持续的利润。 18:50 如果你对创造事物感兴趣，你就不会害怕一心一意地追求这项活动，从而变得异常擅长。 22:03 如果你把短期增长放在首位，你就会错过最应该问的问题：十年后这家企业还会存在吗？ 26:30 每一个垄断企业都占据了其市场的大部分份额。因此，每个创业公司都应该从一个非常小的市场开始。犯错误时要倾向于从小处开始。如果你认为初始市场可能太大，那它几乎肯定太大了。 28:53 竞争是留给失败者的。尽可能避免竞争。 29:44 明确方向的人会确定一件最值得做的事情，然后去做。明确方向的人努力在某件重要的事情上变得卓越。他们努力成为自己的垄断者。 31:15 什么是运气？利用意外事件的能力。——拿破仑 33:20 我们并非生活在一个正常的世界里。我们生活在幂律法则之下。因此，公司的结果遵循幂律分布。少数几家公司会极大地超越所有其他公司。 34:00 如果你自己创业，必须牢记幂律法则才能良好运营。 34:05 最重要的事情是独一无二的。 36:29 犯错是活跃者的特权。 38:00 最优秀的企业家知道：每一个伟大的企业都建立在一个对外界隐藏的秘密之上。一家伟大的公司就是一场改变世界的阴谋。当你分享你的秘密时，接受者就成了同谋。 40:54 小公司比大公司更依赖优秀的人才。 41:15 公司的创立期持续到公司创造新事物为止，当创造停止时，创立期也结束了。 41:25 没有公司拥有文化。每家公司本身就是一种文化。 41:48 既然时间是你最宝贵的资产，那么花时间和那些你无法想象长期未来的人一起工作就太奇怪了。 42:09 招聘是任何公司的核心竞争力。它永远不应该外包。 42:37 你的公司应该是一个由志同道合、坚定投入公司使命的人组成的部落。 44:02 即使没有产品差异化，卓越的销售和分销本身也能创造垄断。反之则不成立。 44:24 广告很重要，因为它有效。它对极客有效，对你我也有效。 44:49 广告的存在不是为了让你立即购买产品。它的存在是为了嵌入微妙的印象，这些印象会在以后推动销售。 46:29 糟糕的销售而不是糟糕的产品是最常见的失败原因。如果你能让一个分销渠道奏效，你就拥有了一项伟大的业务。 49:00 1939年，霍华德·休斯因其在航空领域的成就被授予国会金质奖章，他甚至没有到场领取。 52:00 商业中最重要任务——创造新价值——不能简化为公式并由专业人士应用。