Paramount 需要发行更多电影才能使这笔合并成功

# 派拉蒙需发行更多影片才能让此次并购发挥作用 来源：https://www.theverge.com/entertainment/999056/paramount-warner-bros-discovery-merger-annual-film-quota-guardrails 在派拉蒙与起诉要求阻止其1100亿美元并购案的12个州达成和解（https://www.theverge.com/entertainment/998302/paramount-warner-bros-discovery-merger-settlement）之后，该公司距离成为全球最大制片厂之一仅一步之遥。根据和解协议，派拉蒙除需在美国本土制作的影视项目中额外投入至少3亿美元外，还承诺在完成对华纳兄弟探索公司（https://www.theverge.com/entertainment/886478/warner-bros-discovery-paramount-merger-agreement）（WBD）的吸收合并后，每年至少发行30部电影。表面上看，这些目标似乎表明派拉蒙正试图确保娱乐行业不会因其收购WBD而受损。但回顾该公司的近期产量会发现，派拉蒙首席执行官大卫·埃里森对公众作出的承诺很可能难以兑现。 在关于和解协议的声明（https://oag.ca.gov/news/press-releases/attorney-general-bonta-announces-settlement-warner-brosparamount-litigation）中，加州总检察长罗伯·邦塔强调，该协议旨在维持稳定的电影产量和本土制作规模，同时"保障幕前幕后从业者的生计"。（当然，如此规模的并购必然导致人员冗余和裁员，这使得邦塔关于和解协议"保护工人、就业和好莱坞"的说法本身值得商榷。）演员工会-美国电视和广播艺人联合会（SAG-AFTRA）主席肖恩·阿斯廷和首席谈判代表邓肯·克拉布特里-爱尔兰在联合声明（https://www.sagaftra.org/statement-sag-aftra-president-sean-astin-and-national-executive-director-chief-negotiator-duncan）中感谢了邦塔，并指出该协议代表了"雇主必须满足的最低标准"。 虽然这项尚未最终完成的收购将永久合并派拉蒙与WBD，但和解协议仅要求新合并公司在五年内遵守若干规定。前两年，派拉蒙/WBD需每年发行30部电影，否则须向好莱坞主要工会管理的医疗保健和退休基金按每部3000万美元的标准缴纳款项。随后三年，合并后的制片厂需将年发行量提高至32部。若在此五年期间未能满足任何要求，公司将被迫向竞争对手出售其持有的49%米拉麦克斯影业股份。 [](https://platform.theverge.com/wp-content/uploads/sites/2/2026/09/Paramount_WB_chart_v2.jpg?quality=90&strip=all&crop=0,0,100,100) 就总产量而言，这些拟定目标对派拉蒙和WBD作为独立实体都意味着显著提升。过去六年（含计划于2026年后期上映的项目），派拉蒙年均发行15部电影，WBD年均发行17部。假设新合并制片厂将遵循派拉蒙和WBD已公布的2027-2028年发行计划，为避免巨额罚款，其必须增加相当数量的新项目。但这或许并非派拉蒙的主要关切——因为和解协议并未要求新公司必须自制达到年度影片配额所需的项目。 派拉蒙/WBD可通过发行从其他制片公司收购的影片来履行义务。这些电影将标注派拉蒙/WBD品牌，但实际创作完全由与该公司无直接关联的团队完成。另一种可能是大量推出其自主立项投资的原创电影。但其中许多影片可能缺乏雄心，因为协议仅要求20%的影片制作预算超过5000万美元（https://www.hollywoodreporter.com/business/business-news/whats-in-paramount-antitrust-settlement-cnn-film-california-1236706918/）。 派拉蒙似乎已说服邦塔及其他州检察长，相信吸收WBD将使其产量基本翻倍。但这一逻辑的前提是两家制片厂的生产流程在合并后能照常运转。虽然派拉蒙/WBD可以提升内部产能，但更可能的情况是公司仅以最低限度遵守和解条款。整份协议都显示埃里森正在布局长远棋局：待五年监管限制期满，派拉蒙/WBD将拥有更强实力重塑娱乐产业格局。 **关注话题与作者**即可在个性化主页信息流中看到更多此类内容，并接收邮件更新。 - 查尔斯·普利亚姆-摩尔