PS6听起来确实像手持设备

# PS6听起来确实像一台掌机 来源：https://www.theverge.com/games/963132/sony-playstation-future-handheld-pc-business-meeting-end-of-discs 电子游戏行业正处于动荡之中。微软和索尼开始转向下一代游戏机，但前景并不乐观：价格飙升（https://www.theverge.com/entertainment/953615/steam-machine-price-game-consoles-future-ps6-project-helix），索尼正在淘汰实体光盘（https://www.theverge.com/games/960212/sony-playstation-killing-discs-digital-preservation），而微软正在转型前裁撤工作室（https://www.theverge.com/news/961546/xbox-layoffs-studio-sales-2026）。什么才能吸引玩家买单？ 在Xbox方面，我们实在说不准（https://www.theverge.com/entertainment/961924/xbox-billion-users）。但在6月5日，索尼在面向投资者的“业务会议”问答环节（https://www.sony.com/en/SonyInfo/IR/library/presen/business_segment_meeting/pdf/2026/GNS_QA_E.pdf）中抛出了大量关于PlayStation未来的暗示。 这份问答出现在索尼宣布PlayStation光盘停产前一个月。但当我带着光盘消亡的背景重读它时……感觉完全不同了。我们一起来梳理一下吧。 第二页上，索尼互动娱乐CEO Hideaki Nishino首先给出了一些暗示（所有加粗均为我所加）： > 在开发下一代平台时，我们**旨在预测****玩家游玩方式的变化以及他们不断变化的需求**，同时让PlayStation生态系统对**更广泛的玩家群体**更加易于访问和接近。 这些话单独来看可能显得老套且毫无意义。难道不是每个公司都有责任朝着冰球将要飞向的方向滑行吗（https://macleans.ca/economy/business/why-business-people-wont-stop-using-that-gretzky-quote/）？但索尼对冰球的去向有具体的想法。 第三页开头是一位投资者关于下一代PlayStation价格的问题。但索尼没有立即谈论价格，而是颇具深意地“劫持”了这个问题： > 首先，我们认为硬件是提供游戏体验的基础，**通过提供PlayStation Portal Remote Player**（PS Portal）等产品，我们旨在提供能够适应用户**在客厅之外的游玩风格**的体验，而客厅传统上被认为是主要的使用环境。 首先，索尼表示下一代PlayStation将尝试预测用户游玩方式的变化。现在，索尼又说这些变化可能涉及客厅外的游戏体验，客厅未来可能不再是“主要使用环境”，并以一台掌机作为例子。 随后，在第五页，索尼又部分“劫持”了另一个问题，以设定同样的“超越客厅”议程。在被问及“如何将在新冠期间转向游戏PC的用户带回PlayStation平台”时，索尼表示“PlayStation长期以来与客厅游玩的概念紧密相连”，索尼希望“打破‘PlayStation等于客厅’的固定认知”，并希望“提供一种超越客厅、能够自然享受的无缝体验”。 这可是大量的暗示啊！ 索尼还反过来利用了关于PC的问题：“对于下一代平台，我们旨在提供PlayStation独有的价值，而不仅仅是作为PC的替代品。” 什么样的PlayStation能走出客厅，又不仅仅是PC的替代品呢？我想，是一台掌机。 另一个可能的答案是云游戏，但索尼对仅仅通过手机或PC流式传输PlayStation游戏的想法泼了冷水——看起来，专门的掌机才是出路。在被问及云游戏时，索尼表示： - “我们设计PS Portal作为一款专用设备，以可靠地提供PlayStation游戏体验，**这建立在基于控制器的游戏操作和大屏幕基础上**。” - “由于通过智能手机触控或PC键盘鼠标提供足够高质量的体验非常困难，**我们的云战略不是迅速扩展到智能手机和PC**，而是专注于能够确保质量的场景。” - “云流媒体对内存要求极低，在目前内存价格上涨的市场环境下，**它成为一种越来越有吸引力的低成本瘦客户端设备**。” 所以，当索尼谈论其“超越客厅”的“真正数字平台”时，听起来并不像是要把每一块屏幕都变成PlayStation——它并不是在搞一个“无处不在的Xbox”（https://www.theverge.com/2024/2/16/24074729/microsoft-phil-spencer-xbox-everywhere-memo）式的云游戏服务。索尼希望PlayStation操控在你手中，而“越来越有吸引力的低成本瘦客户端设备”这一说法听起来像是索尼将继续制造内置这些操控的PlayStation Portal掌机。 但PlayStation Portal可以说并没有“大屏幕”，而且它不能像Nintendo Switch那样连接到电视上以获得大屏幕。未来的索尼掌机会改变这一点吗？ 索尼在最初暗示“超越客厅”之后确实谈到了定价，警告我们下一代PlayStation不会便宜： > 关于定价，**我们不可能吸收所有的组件成本上涨**，并且已经在日本以外地区实施了一些提价。不过目前销售进展顺利，我们认为这并未导致客户需求下降。原则上，**我们不打算以大幅亏损的方式销售硬件**。同时，我们正在密切关注市场并继续评估我们的策略。我们认为，我们有必要尽一切努力确保客户充分理解**我们提供的价值与定价之间的关系**。 接下来的问题是索尼如何看待PlayStation未来十年的发展。“它是否会继续作为依赖主机经济和软件利润的硬件守门人，还是转型为以IP为主导的内容平台，而硬件只是其中一种分发渠道？” 换句话说：索尼是坚持“剃刀与刀片”模式，即卖给你一个盒子以便真正卖给你游戏，还是只想卖游戏本身？ 索尼的回答中有许多值得解读的地方： > 我们自有设备的价值**在于体验，而非硬件本身**。作为专用游戏设备，它能提供无缝、即时的内容访问——这与通用设备不同，后者在进入游戏前需要经历多层步骤。**我们旨在扩大覆盖范围，适应多样化的游玩风格和环境**，同时保持对第一方软件的信心。与此同时，我们生态系统的大部分价值由第三方发行商驱动，他们受益于我们庞大的装机量、强大的社区参与度和变现工具。**这支持我们向真正的数字平台业务转型**。虽然主机之外也存在机遇（例如移动端和PC），但我们旨在谨慎推进，确保不受自有硬件生态系统的束缚。总体而言，我们在未来五年内看到了扩展潜力。IP是我们第一方内容的关键差异化因素，也是PlayStation体验良性循环的一部分。我们努力创造标杆、质量标杆和启发灵感的内容。**尽管第一方软件仅占SIE整体销售额的一小部分，但它是人们进入PlayStation体验的核心原因。** 我们有价值的IP系列对于提升品牌忠诚度非常重要。我们正在评估多种情景和选项，包括技术、硬件和商业模式。**我们专注于如何优化未来的盈利能力。** 当我六月份第一次浏览这段内容时，我以为索尼是在对是否真正将游戏保留为PlayStation独占（而不是也发布到PC）含糊其辞。我当时非常关注“确保不受自有硬件生态系统的束缚”这句话。 但现在，光盘已不再是PlayStation未来的一部分，索尼的“真正数字平台业务”和以利润为导向的议程感觉完全不同了。索尼将拥有“真正数字”业务，因为它是非物理的；它可以从每一笔销售中获利，因为所有销售都将通过数字PlayStation商店进行，不再有光盘零售商或二手市场从中分一杯羹。 我发现第6页底部的问题特别耐人寻味，因为提问者似乎认为PlayStation 6会带来“变化”。他们是在索尼正式宣布光盘停产之前就知道此事了吗？来看一下： > 问：如果你们在下一代平台上引入游戏体验的变革，你们预计这些变革会转化为收入增长吗？ > 答：虽然整体收入结构本身预计不会有显著变化，但向下兼容和数字化显然扩大了内容的覆盖范围。一个显著的例子是，当一款新的PS5游戏发布时，用户可以轻松地重温并游玩同一IP的过往PS4游戏，这使他们更容易接触到广泛的内容。 无论如何，听起来索尼是在暗示下一代PlayStation仍将向下兼容PS4和PS5游戏，尽管目前还不清楚索尼是否像微软那样有光盘转数字的解决方案（https://www.theverge.com/report/960173/microsoft-xbox-disc-to-digital-feature-physical-game-collection），或者是否会让玩家重新购买内容。既然现在每台主机本质上都是PC（https://www.theverge.com/column/781303/microsoft-sony-playstation-xbox-future-of-gaming-console#:~:text=fundamentally%20become%20the%20same%20thing），向下兼容是意料之中的，但听到这个消息仍然令人欣慰。 最后，这份问答似乎确实证实了索尼基本上不再将旗舰级单人PlayStation独占游戏发布到PC上的报道（https://www.theverge.com/games/932817/playstation-exclusive-games-pc）。虽然索尼表示“创作者可能会推动将游戏扩展到其他平台，例如PC以实现最大覆盖范围”，但它后来澄清说“在某些领域，例如服务型游戏，更广泛的平台扩展是有意义的。” 我的想法是：索尼正在制造一台掌机版的PS6，正如一段时间以来报道的那样（https://www.theverge.com/2024/11/25/24305337/sony-handheld-gaming-console-playstation-nintendo-microsoft），但它已不再是配菜——它甚至可能成为主菜。任天堂Switch和Switch 2分别是该公司最畅销（https://www.theverge.com/games/873098/nintendo-switch-era-best-selling-console）和销售最快（https://www.theverge.com/news/685162/nintendo-switch-2-sales-figures-record）的游戏主机，这巩固了“全能主机-掌机混合体”是迄今为止最受欢迎、利润最高的游戏机类型。 索尼仍会为客厅制造一款性能强大的主机以与Xbox和PC竞争，但在内存危机时代，其价格可能会变得如此离谱（https://www.resetera.com/threads/kepler_l2-says-the-bom-bill-of-materials-cost-of-the-ps6-has-increased-by-200-since-the-760-number-he-quoted-march-putting-it-close-to-1000.1562929/），以至于传统主机买家无法证明其花费的合理性。它将变成一款“非必需但拥有更好”的（https://www.theverge.com/reviews/24289319/ps5-pro-review）“PS6 Pro”。而掌机虽然也不会便宜，但它将是游玩索尼大型单人游戏移动版的唯一方式——索尼将不再让玩家认为他们可以购买一台PC掌机来玩PlayStation独占游戏（https://www.theverge.com/2022/8/10/23298962/steam-deck-marvels-spider-man-remastered-playstation-portable-games）。 一旦推出这款掌机，索尼可以说将制造出它的第一款光盘不再有意义的系统。传闻称PlayStation掌机将能运行完整的PS5游戏，但你显然不会把蓝光光盘塞进掌机里。你真的希望索尼像当初为PSP那样，再创造一种新的专属迷你光盘格式吗？ 索尼也不需要依赖当地Best Buy或GameStop的光盘墙来从这款掌机中获利。那些购买索尼掌机的人将体验到Steam Deck效应——突然能够随时随地玩最新游戏，并希望所有游戏都如此——但当他们想购买更多游戏时，他们只能从索尼那里购买全新的数字版游戏。 当我们失去电子游戏光盘时，我们正在失去一些有价值的东西。但我怀疑索尼的规划者不会这么看。 **关注本文的故事和作者**，即可在您的个性化主页信息流中查看更多类似内容，并接收电子邮件更新。 - Sean Hollister