所有我能交给智能体而非招聘的角色，我都这么做。从社交媒体开始。

我正在建立一家依靠智能体而非人员编制的公司。每一个我能交给垂直智能体而非招聘来完成的功能，我都会这样做。社交媒体是第一个。我叫它Truman。Truman已经连续一周运营我们的X平台，自主发布内容。它存在于我们的Slack中，撰写本周的内容策略，以我们的语气起草，按计划发布，检查热门话题和任何回复，并主动行动，而不是等我。在周末，Truman分析互动指标，反思哪些有效，并为下周的策略提出改进建议。如果我持续以同样的方式编辑某些内容，比如删减某些短语、收紧开头、改变语气或拒绝某种风格，它会注意到模式并更新自己的指令，这样下次就不会再犯同样的错误。我仍然可以像对待员工一样与它交流：‘发布一些关于X的内容’、‘重做那条，太僵硬了’、‘更直接些’。但有趣的是，这些纠正会不断积累。对于早期公司耗费首批招聘人员做的许多工作，一个智能体就能完成80%，成本几乎为零，而且它每周都会变得更敏锐，无需管理。无论我们是否愿意承认，这就是未来团队的样子。那么其他人都在自动化什么？如果你专门自动化了X/社交媒体，哪些方法对增长确实有效？