@Fenng: 现在鼓吹人工智能消除多少岗位之类的言论,都是无稽之谈。不值得为这种屁结论花太多时间讨论,两小儿辩日一般。 美国互联网企业裁员,实属正常。Covid 期间,这些企业招了太多的人,以至于人浮于事,效率低下,还都不想来公司上班,总嚷着居家办公,…
摘要
现在鼓吹人工智能消除多少岗位之类的言论,都是无稽之谈。不值得为这种屁结论花太多时间讨论,两小儿辩日一般。 美国互联网企业裁员,实属正常。Covid 期间,这些企业招了太多的人,以至于人浮于事,效率低下,还都不想来公司上班,总嚷着居家办公,小脾气惯得不得了。现在企业用 AI 作为理由裁员,也是最好的借口和时机。对那些被裁的人,网上的自媒体也不用大惊小怪,他们不用再被所谓的「资本家」剥削了,这难道不好吗?想怎么躺平怎么躺,最差也可以跟大家一样来做自媒体。其乐融融,这难道不好吗? 做人嘛,重要的是要开心。 你饿不饿?今天提肛了吗? 提~
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路透社报道中国企业在推广AI的同时大规模“静默裁员”,小红书上“AI焦虑”话题浏览量超780万,阿里“悟空”多Agent平台以“一人公司”为卖点,预设替代电商、直播、软件开发等岗位。
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听闻字节全面收缩在 AI 应用层的投入,应用层聚焦到豆包,硬件层押注 PICO+ AI 硬件。 原因是:烧不起,以 2025 年的投入去烧 AI 应用,字节现金流撑不过 2027 年。 巧合的是,最近还听闻有几家 ARR 过亿美元的 AI 应用公司,开始在默默裁员,公司现金流压力非常大,很难持续。 还有一个偶然看到的新闻是,百万粉丝博主 Dan Koe 的创业产品 Eden,因烧钱太快,决定大幅裁员,产品停止迭代。 这一切都在揭示一个规律: 用互联网的思维去做 AI 产品创业,死路一条。因为 AI 产品没有规模效应,追求 DAU 等互联网时代的规模指标,会是有钱的 AI 产品存活不下去的主因。 没钱的 AI 产品创业公司,因为没钱可烧,无法追求规模,反而有机会看见真相。然后逐步赚取到真正的利润,有机会一步一步长大。 尊重经营,尊重时间。每个 AI 产品的创业者,可能都得重新审视这八个字。
@elliotchen100: AI 大替代时代来了,普通人怎么活下去?(译介) 这两年看 AI 新闻,很多人的感受其实很分裂。一边觉得很爽:以前要花几天做的东西,现在几分钟就能跑出来。一边又隐隐发慌:如果这些东西我能用,老板也能用,公司也能用,那我到底还值多少钱? D…
本文翻译介绍了Dan Koe的观点:AI时代最重要的不是担心被替代,而是培养不依赖于单一系统的能力,通过积累自己的作品、读者和客户来增强抗风险能力。
@PandaTalk8: https://x.com/PandaTalk8/status/2065311206840353163
文章分析AI导致的裁员潮,指出一人公司(OPC)是趋势但多数人赚不到钱;成功关键在于服务高价值客户、做无法标准化的脏活、保持长期耐心。
@FinanceYF5: 你的工作会不会被 AI 干掉 1/ "AI 能替代我几成工作"——这问题问错了 Benedict Evans 这期播客我听完最大的收获就一句: 真正该问的不是百分比,而是"这是一个任务,还是一份工作"
讨论AI对工作的影响,引用Benedict Evans播客观点:关键不是AI能替代多少工作,而是区分这是任务还是一份工作。