Allbirds新AI业务的CEO有计划，但无团队

# Allbirds 新 AI 业务 CEO 有规划，但尚无团队 | TechCrunch 来源：https://techcrunch.com/2026/06/19/the-ceo-of-allbirds-new-ai-biz-has-a-plan-but-no-employees/ 当 Allbirds 在四月份转向 AI 时，这感觉就像《硅谷》里的笑话跳出了荧屏：这家以轻薄鞋款帮助定义了所谓的“硅谷风格”的直接面向消费者的鞋商，发现了一个新趋势要去追逐。 此举完全遵循了 GameStop 开创的 meme 股剧本：找一家陷入困境的上市公司，紧贴最热门的风潮，随着散户投资者蜂拥而入，坐享股价上涨的回报。 好吧，这招奏效了。该公司以 4300 万美元出售了其鞋类业务，又通过股市筹集了 1 亿美元，现在它更名为 Smartbird。 现在，Nadia Carlsten 必须让这一切运转起来。这位拥有工程博士学位的前 AWS 高管，最近担任欧洲计算公司 DCAI 的负责人，然后从昨天开始出任 Smartbird 的 CEO。 “我们将为 AI 业务招募一支全新的团队，并且我们将设立一个办公室，”Carlsten 在阿姆斯特丹对 TechCrunch 表示。“鞋类业务已于昨天正式关闭，所以一切都结束了……我现在着手的第一项任务是组建领导团队，比如寻找一位负责基础设施运营的人。” 可以称之为一家只有一名创始人和一笔非常庞大的种子轮的初创公司。接下来会发生什么则不那么清晰。 Smartbird 的目标是成为一家 AI 基础设施提供商，紧紧抓住看似无尽的计算需求，用于训练和运行深度学习模型。但与那些不断在芯片价格与 GPU 时间或推理 token 成本之间进行套利的“新云”不同，Carlsten 将瞄准更精心管理的部署。理想的 Smartbird 客户需要直接控制运行其模型的服务器——通常出于政治或商业模式原因——并且看重数据主权胜于公有云的可扩展性。 Carlsten 尚无法估算该市场的规模，并认为这个市场还相当初期，因为许多公司仍在试水 AI 工具。在 DCAI 时，她与诺和诺德及其他对数据主权有特别兴趣或运行定制模型的欧洲公司合作过：“我们当然涵盖了制药行业、能源行业、金融行业、公共部门中的任何客户，”她说。 在 Carlsten 看来，这意味着 Smartbird 并非与超大规模云商或新云竞争，而是与公司内部项目竞争。不过，这个领域已有成熟的公司——惠普提供单租户托管的 AI 计算服务，数据中心巨头 Equinix 也是如此。 这是一个真实的商业模式，但尚不清楚它是否拥有与云服务同等的增长潜力——在云服务中，扩张就是一切。Carlsten 表示，她预计到年底会为几家客户部署计算集群。其他初创公司，如推理云 General Compute，则有更大的雄心——该公司上个月在退出隐身模式时宣布了一笔价值 3000 亿美元的芯片订单。 Carlsten 说她不需要大规模的芯片承诺来实现 Smartbird 的愿景，因为她的潜在客户需求落在几百到几千颗芯片的范围内——“这不是关于大规模和大量的 GPU；而是关于这些集群的敏捷性，以及关于对基础设施栈的控制权。” Smartbird 也不太可能在价格上与竞争对手展开竞争，因为云服务会尽力优化芯片 24 小时的使用率以提供最便宜的计算力，不过 Carlsten 怀疑，拥有专业化工作流的公司在使用自己的服务器时会工作得更高效。 对 AI 基础设施的需求是市场上的一股强大力量，推动芯片制造商、云提供商和能源公司的股价上涨，甚至让投资者相信轨道数据中心是一个可行的想法。但 Carlsten 坚称，Allbirds 的转型是经过深思熟虑的。 “并非‘我们就做 AI，因为它是 AI，因为它很热门，’”Carlsten 说——她将获得 70 万美元的年薪，并因接手此工作获得了价值约 900 万美元的股票。“真正的问题是，我们是否有机会建立一个业务，随着时间的推移，能够找到这个市场中的利基，并能够持续增长？” 当 Allbirds 转型时，被搁置的之一是它的公共利益公司（PBC）地位，这一地位本是为了彰显这家鞋业公司宣传中承诺的可持续性。PBC 章程常被公司用来强调非财务承诺。例如，OpenAI 就是一家专注于 AI 安全的 PBC。然而，这种方向的转变表明，PBC 很难说是牢不可破的。 Carlsten 表示，Smartbird 的董事会做出了长期承诺，将执行她的 AI 战略。 “有些公司在追逐 AI，”她对 TechCrunch 说，“但归根结底，重要的是，这种追逐背后是否有实质性的力量？” *当您通过我们文章中的链接购买商品时，我们可能会获得少量佣金 (https://techcrunch.com/techcrunch-affiliate-monetization-standards/)。这不会影响我们的编辑独立性。* Tim Fernholz 是一位报道科技、金融和公共政策的记者。他密切报道了私人航天产业的崛起，并著有《火箭亿万富翁：埃隆·马斯克、杰夫·贝佐斯与新太空竞赛》。他曾担任全球商业新闻网站 Quartz 的高级记者超过十年，职业生涯始于华盛顿特区的政治记者。您可以通过 [email protected] 或通过 Signal 发送加密消息至 tim_fernholz.21 来联系或核实 Tim 的联系。 查看简历 (https://techcrunch.com/author/tim-fernholz/)