@StartupArchive_: 杰夫·贝佐斯:“思维狭隘是自我实现的预言”贝佐斯被问及他如何有自信去尝试构建如此大规模的公司……
摘要
在2024年12月的一次采访中,杰夫·贝佐斯建议创业者克服人类高估风险、低估机会的倾向,强调思维狭隘会成为一种自我实现的预言。
杰夫·贝佐斯:“思维狭隘是自我实现的预言”
贝佐斯被问及他如何有自信去尝试构建像亚马逊和蓝色起源这样规模庞大的公司。
他回答:
“我认为人类普遍倾向于高估风险,低估机会。因此,我认为创业者通常应建议自己试图克服这种偏见。风险可能没有你感知的那么大,而机会可能比你感知的更大……你说这是自信,但也许我只是承认了这种人类偏见,并试图补偿它。我想指出的第二点是,思维狭隘是自我实现的预言。”
来源:@nytimesevents(2024年12月)
查看缓存全文
缓存时间: 2026/07/11 15:26
杰夫·贝佐斯:“格局太小是一种自我实现的预言”
贝佐斯被问及,他为何有自信去尝试创建像亚马逊和蓝色起源这样规模庞大的公司。
他回答道:
“我认为人类天性中普遍存在高估风险、低估机遇的倾向。因此,我建议创业者们不妨有意识地对抗这种偏见。风险可能没有你想象的那么大,而机遇可能比你预想的更大……你把这叫做自信,但也许我只是认清并试图弥补这种人性偏见而已。另一点我想指出的是:格局太小是一种自我实现的预言。”
来源:@nytimesevents(2024年12月)
相似文章
@StartupArchive_: 杰夫·贝佐斯讲述他如何决定辞职创办亚马逊 30岁时,杰夫·贝佐斯在华尔街有一份很好的工作…
杰夫·贝佐斯讲述了他是如何利用“遗憾最小化框架”决定辞去D.E. Shaw的工作并创办亚马逊的,将避免未来遗憾置于对失败的恐惧之上。
@StartupArchive_:Paul Graham 解释了为什么你不应该试图成为远见者 “从经验来看,做真正大事的方法似乎是……”
Paul Graham 解释了为什么创始人不应试图成为远见者,他认为大事从小事开始,而像哥伦布那样模糊的愿景胜过精确的愿景。
@StartupArchive_:杰夫·贝索斯解释亚马逊如何拓展新产品(如Kindle和AWS)——“我肯定会建议小初创公司尽可能保持狭窄和专注……”
杰夫·贝索斯阐述亚马逊拓展Kindle和AWS等新产品的流程,强调两种路径:客户需求驱动与能力驱动,内容源自2014年访谈。
Paul Graham: 我花很多时间鼓励创始人。创业者常被认为过度自信,但这只是样本偏差……
Paul Graham 讨论了创业者的过度自信,将其归因于样本偏差,并强调了鼓励创始人的重要性,因为许多创业者低估了自己。
@StartupArchive_: 纳瓦尔·拉维坎特:“努力成为创造事物的人之一” “你应当亲自去打造你想见到的事物……
纳瓦尔·拉维坎特建议投资者和企业家积极构建并押注看似不可能的梦想,而不是仅仅争夺现有的机会,他引用了 SpaceX、特斯拉、OpenAI 和苹果等作为例子。