半年过去了，我发现 AI 落地最大的阻碍不是技术问题，而是没人愿意做那个反映问题的人

这是今年与几家公司合作后的一个简短观察。当 AI 是在一轮裁员之后被引入，或者伴随着各种关于效率的讨论时，人们就不再报告工具失效的情况了。指出 AI 的问题，感觉像是在为自己这份工作辩护，而没有人愿意表现成那样。于是反馈回路中断了。部署在悄无声息地劣化。半年之后，领导层得出结论：AI 对他们没用。技术本身没有问题，是组织让查明问题所在变得不可能。我没有一个干脆的解决方案。把 AI 的讨论和人员编制的讨论分开会有帮助，但如果裁员已经发生，伤害就已经造成了。