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摘要

弗兰克·斯鲁特曼建议创始人们,成为CEO需要智识诚实和直面艰难真相的意愿,这与创业初期有帮助的现实扭曲不同。

弗兰克·斯鲁特曼给学习成为CEO的创始人们的建议 创始人们经常问弗兰克(Snowflake前CEO),“你觉得我能成为CEO吗?” 弗兰克反问:“你想成为吗?” 他解释道: “如果你想,你需要成为这个角色的学生,因为它不一样。” 在转变为“运营CEO”的过程中,最大的区别之一就是创始人的“现实扭曲力场”变成了一个负担。弗兰克解释道: “现实扭曲是很有用的东西。如果没有现实扭曲,史蒂夫·乔布斯什么也做不了——你必须以不同的方式看待世界,如果你没有现实扭曲,你就不会创办公司。但是当你开始为了规模和突破速度而运营时,你需要智识诚实。” 他继续说: “你需要看到世界真实的样子……而不是某个版本的真相。顺便说一句,这很难。你必须用一切去追求那种智识诚实。” 弗兰克认为很多创始人在缺乏智识诚实这一点上出了问题: “他们无法接受真相。当遇到销售问题时,他们总是说,‘哦,我们换个销售副总裁吧。’好吧,也许产品很烂。但那是他们不愿意谈论的话题。” 来源:@FoundationCap (2024年11月)
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弗兰克·斯鲁特曼给创始人的CEO成长建议

创始人经常问弗兰克(Snowflake前CEO):“你觉得我能成为CEO吗?”

弗兰克反问:“你想成为吗?”

他解释道:

“如果你想,你就需要成为这个角色的学生——因为它不一样。”

转型为‘运营型CEO’时,最大的差异之一就是创始人的‘现实扭曲力场’会变成一种负担。弗兰克解释道:

“现实扭曲非常有用。如果史蒂夫·乔布斯没有现实扭曲力场,他什么都做不成——你必须用不同的眼光看世界,如果没有现实扭曲力场,你根本不会创办公司。但当你开始运营一家追求规模与突破速度的企业时,你需要的是理智上的诚实。”

他接着说:

“你需要用世界本来的样子来看它……而不是某种被修饰过的真相。而且,这很难。你必须在每件事上追求这种理智上的诚实。”

弗兰克认为,缺乏理智上的诚实正是许多创始人犯错的地方:

“他们无法面对真相。遇到销售问题时,他们总是说,‘哦,换一个销售副总裁吧。’可实际上,也许是产品不行。但他们不想开启这样的对话。”

来源:@FoundationCap(2024年11月)

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