@GergelyOrosz: 一位在 SF 待了一周、会见了许多 AI 初创公司的工程负责人说：“回来后，我写了一篇关于……
摘要
一位工程负责人分享了在旧金山与 AI 初创公司会面后的感想，警告称许多公司缺乏商业模式，并建议成熟公司在效仿其做法时保持谨慎。
来自一位在旧金山待了一周、会见众多 AI 初创公司的工程负责人：
“回来后，我写了一篇关于我的印象的备忘录。最重要的一点是，我遇到的这些令人惊叹的初创公司：它们大多没有业务。但我们有。
所以，在效仿它们的做法时要非常小心。当你每个月花的钱比赚的还多，并且还在寻找自己的业务究竟应该是什么时，很容易表现得信心满满，认为做 X 或 Y 是‘正确’的做法。
当你像我们一样拥有业务，并且我们在寻找如何让它变得更大或更高效时，这是完全不同的游戏。”
查看缓存全文
缓存时间: 2026/07/08 01:40
一位在旧金山待了一周、见了许多AI初创公司的工程负责人说：
“回来后，我写了份备忘录，记录我的印象。最让我感触的一点是：我遇见的那些令人惊叹的初创公司，它们大多没有业务。但我们有。
所以，在模仿它们做法时要非常小心。当你的公司每个月花的钱比赚的还多，还在摸索自己真正的业务是什么时，很容易装出一副信心满满的样子，觉得做X或做Y是‘正确’的做法。
当你有像我们这样的业务，并且我们在探索如何把它做得更大或更高效时，这完全是另一回事。”
相似文章
@omarsar0: 旧金山不是打造伟大AI公司的必要条件。我与世界各地的创业者合作，地点如今没那么重要…
一条推文认为，打造伟大AI公司不必非得在旧金山，以Viktor为例，这是一款在欧洲构建的AI员工，为超过2万个团队服务，年化收入达2000万美元。
@GergelyOrosz: 点名批评一位将全部业务外包给AI的创始人，结果产生了AI垃圾内容、噪音，以及我本人不再……
Gergely Orosz 点名批评一位将全部业务外包给AI的创始人，该行为产生了低质量的AI垃圾内容，并损害了其声誉。
@GergelyOrosz: 旧金山总是让我对这些活动惊叹不已。3位站在AI工程最前沿的人在……演讲
旧金山举办了一场关于Agentic Engineering的小型活动，演讲者处于AI前沿，涵盖了从推送提示历史中寻找噪声中的信号所获得的经验教训。
@GergelyOrosz：与AI实验室（OpenAI、Anthropic）的一些人聊了他们对软件工程未来的看法…
Gergely Orosz分享了与OpenAI、Anthropic等AI实验室人员交流的见解，指出越接近生产代码的工程师，越不相信AI能完全解决软件工程问题。
@GergelyOrosz：和 @clairevo 叙叙旧总是个好日子。她为高管和创始人举办了一个周末工作坊，分享实用策略...
Gergely Orosz 推广了由 @clairevo 主持的面向高管和创始人的周末工作坊，重点介绍团队和产品开发中的实用 AI 采纳策略。