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Sergio Svrino（svpino）分享了他为采用 AI 的工程团队提供咨询的经验，认为生产力的提升是真实的，团队必须将重点从编写可维护的代码转向验证 AI 智能体的产出，并反驳了那些预测由此产生的软件将无法使用的批评者。

IBM和OpenAI宣布建立合作伙伴关系，通过IBM Consulting将OpenAI的模型和工具带给企业客户，包括培训数万名顾问，并将GPT-5.6、Codex和ChatGPT Work集成到IBM的AI平台中。

一篇评论质疑AI顾问是否拥有真正的专业知识，还是仅仅依赖流行词汇，强调AI咨询领域实际价值与炒作之间的差距。

全球最大企业开始自建定制软件以替代通用软件，星巴克放弃IBM和微软转向内部系统，这被视为AI咨询业务的重要信号。

个人总结建立AI咨询公司的五个关键教训，涵盖对AI领域创业者的实用建议和见解。

波士顿咨询集团（BCG）收入增长7%，员工人数持续扩大，原因是企业寻求部署AI帮助的需求不断增加，这凸显了AI如何改变咨询行业。

Jon Cheney在不到一年时间里，通过向财富500强客户销售每月“战略-转型-培训”包干服务并承诺可衡量的AI投资回报率，打造了一家价值200万美元的分任首席AI官业务。