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AI 已经融入商业和社会进程中，改变了决策和评估方式，而不是等待通常预测的那种戏剧性突破。

大型科技公司正越来越多地聘请实践型AI布道师，以弥合技术团队与业务战略之间的差距，推动AI的运营落地。随着企业逐渐走出早期炒作阶段，这些角色专注于实际集成、变革管理，并将AI能力转化为可衡量的业务投资回报率。

Taisei Corporation，一家领先的日本建筑公司，已采用 ChatGPT Enterprise 作为其人才发展战略的基石，将AI定位为扩展人类潜力的工具，而不仅仅是提高效率。该公司采取了 'Middle Out' 方法，结合领导层方向与一线参与，实现了高采用率、节省时间以及创建了数千个自定义GPT。