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阮一峰翻译并总结了保罗·格雷厄姆在牛津大学的演讲，探讨如何通过创建高增长创业公司赚到10亿美元，强调增长率和市场的重要性。
一家YC公司采用以会议为中心的GTM策略，在6个月内将ARR从0做到200万美元，具体包括会前联系、现场会面（附赠礼品和视频记录）以及会后分发剪辑片段。
David Sacks 讨论了创始人常犯的分销错误，强调需要可扩展的创新分销技术，并警告了分销套利定律——即成功策略在被复制后失效。
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