Uber首席运营官:人工智能tokenmaxxing投入越来越难合理化

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Uber首席运营官Andrew Macdonald表示,由于更高的使用量未转化为相应的消费者功能,公司越来越难以证明AI代币支出的合理性,这凸显了企业对AI投资日益增长的怀疑态度。

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# Uber首席运营官:AI tokenmaxxing投入越来越难以合理化 来源:https://www.businessinsider.com/uber-coo-andrew-macdonald-ai-token-spending-harder-justify-2026-5 Andrew Macdonald,Uber首席运营官,在加拿大多伦多Enercare Centre举行的Collision 2022第一天登台演讲。 Andrew Macdonald表示,AI的投入越来越难以证明其价值。Sam Barnes/Sportsfile for Collision via Getty Images 优步的一位高管表示,AI并未给公司带来相应的回报。 在上周六发布的Rapid Response访谈(https://www.youtube.com/watch?v=y_mQ6xLcKyc&t=1776s)中,优步运营总监Andrew Macdonald表示,公司内部越来越难以证明AI成本的合理性。 他表示,优步首席技术官Praveen Neppalli Naga在4月接受The Information采访时透露,优步已经用完了2026年度的Claude Code预算,这一言论随后在网络上引发热议。 这一言论被Macdonald形容为“令人震惊的时刻”,引发了公司内部关于AI token消耗(https://www.businessinsider.com/latest-ceo-flex-how-much-ai-code-your-company-shipped-2026-5)及其带来的权衡(例如对人头数的影响)的讨论。 他表示,在与优步高级工程负责人的交流中,他意识到更高的token使用量并没有转化为消费者功能按比例的增长。 “这种联系目前还不存在,对吧?”他说。“我想可能隐含地说,确实有更多功能在交付,但很难将其中某一个数据与‘好了,现在我们实际产出的有用消费者功能增加了25%’直接关联起来。” 他说,由于无法直接建立关联,AI带来的权衡成本越来越难以合理化。本月早些时候,CEO Dara Khosrowshahi在财报电话会议上表示,优步正在放缓招聘(https://www.businessinsider.com/uber-slowing-hiring-fund-ai-investment-2026-5)以抵消其在AI方面的投资。 Macdonald补充说,如果你只是“一个坐在那里想出有趣用例的用户”而不需要付费,AI可能看起来是免费的。但最终,买单的还是公司。 虽然大型科技公司正全力推进tokenmaxxing——尽可能多地使用AI——并根据员工的AI使用情况来评估(https://www.businessinsider.com/meta-google-jpmorgan-make-ai-performance-reviews-goals-raises-promotions-2026-3)员工(https://www.businessinsider.com/meta-google-jpmorgan-make-ai-performance-reviews-goals-raises-promotions-2026-3),但一些公司已经开始反其道而行之。 例如,Duolingo(https://www.businessinsider.com/duolingo-ai-performance-reviews-ceo-backtracked-2026-4)撤销了将AI使用纳入绩效评估的决定,原因是员工质疑是否必须为了使用AI而使用AI。 “感觉就像,我们不是在为实际结果负责,而是试图强行推动某些在某些情况下并不适用的东西,”Duolingo CEO Luis von Ahn在4月的一次播客访谈中表示。 ## 继续阅读 Aditi是Business Insider新加坡分社的一名初级新闻记者。她报道Z世代和千禧一代的副业、职业、零售及消费者行为。她曾任职于海峡时报,负责为新加坡版块撰写突发新闻。她毕业于南洋理工大学,主修传播学与商学。您可通过邮箱[email protected]联系Aditi。 精选报道: - 光靠氛围感无法让你的DIY编码副业成功(https://www.businessinsider.com/vibe-coding-side-hustle-creativity-2026-4) - 小岛,大生意(https://www.businessinsider.com/singapore-hustle-hawker-economy-gen-z-millennials-reject-corporate-2026-2) - 中国企业破解了让本国用户上瘾的密码。现在,他们正将这套打法向全球输出。(https://www.businessinsider.com/chinese-companies-cracked-code-on-getting-people-hooked-2025-9) - 中国将直播变成了一台24小时不眠不休的销售机器。现在美国正在迎头赶上。(https://www.businessinsider.com/china-livestreaming-sleepless-selling-machine-us-catching-up-2025-10) - 一只售价85美元的毛绒玩具风靡亚洲,催生了大量仿冒品。揭秘Labubu的急速崛起。(https://www.businessinsider.com/inside-rise-labubu-monsters-popmart-toy-adults-china-sold-out-2024-11) - Labubu的山寨表亲"Lafufu"——廉价、做工粗糙却又莫名令人着迷。它正助推一个庞大的假货市场。(https://www.businessinsider.com/labubu-knockoff-lafufu-monsters-cost-counterfeit-fake-pop-mart-doll-2025-5) - 鼎泰丰联合CEO谈传承、TikTok病毒式传播,以及如何让美国人爱上小笼包(https://www.businessinsider.com/din-tai-fung-ceos-making-americans-fall-love-with-dumplings-2025-6) - Uber(https://www.businessinsider.com/category/uber)

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