@StartupArchive_: Peter Thiel 谈他不喜欢精益创业的地方 蒂尔认为精益创业有其优点，但他……

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摘要

Peter Thiel 批评精益创业方法论，认为创始人过度依赖客户反馈，缺乏明确的愿景，并以 PayPal 早期的转型为例。

Peter Thiel 谈他不喜欢精益创业的地方 蒂尔认为精益创业有其优点，但他觉得今天的创始人可能过度依赖它： “我确实认为我们被一种虚无主义的偏见所主导，即我们声称自己一无所知。当你一无所知时，你就会过度依赖实验搜索、A/B 测试的方式，比如‘去问问客户’。我想说的是，问题在于搜索空间实在太大了。” 在实践中，蒂尔主张对未来有更明确的看法：“这是一个需要解决的重要问题，而这就是我们必须以这种方式组合起来才能做到的事情。” 公平地说，开创精益创业方法论的史蒂夫·布兰克并不一定反对这种方法。布兰克只是建议将你的假设视为“一系列未经检验的假说”。 但很显然，在对未来有明确看法和严格尝试否定自己的假设之间需要取得平衡。 正如蒂尔所解释的，PayPal 创始团队的许多初始假设都是错误的： “在 PayPal，我们最初的商业计划是在 Palm Pilots 上进行支付，然后是无线支付，再之后是与电子邮件关联的支付。所以在第一年我们经历了几次相当大的转型。我不确定这有什么特别值得称道的地方——如果你有一个愚蠢的想法，改变它是很重要的——但一开始就有一个非常糟糕的想法并不是什么好事。” 来源：@OxfordSBS（2015年5月）
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彼得·蒂尔谈他不喜欢精益创业的地方

蒂尔认为精益创业有其优点，但他觉得如今的创业者可能过度依赖这种方法：

“我确实认为我们往往被一种虚无主义的偏见所主导，声称自己一无所知。当你什么都不知道时，最终就会过度依赖实验性的探索、A/B测试式的‘我们去问问客户吧’。而我认为问题在于，搜索空间实在太大了。”

在实践中，蒂尔主张对未来有更明确的看法：“这是一个需要解决的重要问题，而我们必须以这样那样的方式组合一系列要素来解决它。”

公平地说，开创了精益创业方法论史蒂夫•布兰克并非一定反对这种思路。布兰克只是建议将你的假设视为“一系列未经检验的假设”。

但显然，在对未来有明确看法和严格试图推翻自己假设之间，需要找到一个平衡。

正如蒂尔所解释的，PayPal创始团队的许多初始假设都是错误的：

“在PayPal，我们最初的商业计划是在掌上电脑上进行支付，然后是无线支付，再后来是与电子邮件关联的支付。所以在第一年我们经历了几次相当重大的转型。我不确定这有什么特别值得称道的——如果你有一个愚蠢的想法，改变它很重要——但首先拥有一个非常糟糕的想法一点也不值得称赞。”

来源：@OxfordSBS（2015年5月）

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