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摘要

彼得·蒂尔分享了他识别被低估人才的方法，强调要找到同时具备固执和开放等矛盾特质的人，并以他在PayPal和Palantir的招聘为例说明。

彼得·蒂尔谈如何识别优秀人才 彼得·蒂尔以在其职业生涯中发现被低估的人才而闻名。最知名的例子是PayPal，他招募的人后来创办了YouTube、LinkedIn、Yelp、Affirm和Yammer等公司。此外，他还招募了他在斯坦福法学院的旧友亚历克斯·卡普，于2003年共同创立了Palantir。 泰勒·考恩问蒂尔，他在别人忽视的未被发现的人才身上寻找哪些特质。蒂尔回答： “很难将其归结为单一特质。你要找的往往是那些近乎禅宗般的对立特质。” 他举了几个例子： “你想要既非常固执又非常开放的人。这有点矛盾。你想要那些非常独特、与众不同，但又能很好地团队合作的人……如果你过于关注其中一端，往往会完全搞错……我喜欢寻找这些不寻常特质的组合。” 本质上，他寻找的是那些具有不寻常特质组合、又能平衡这些特质的独特个体。 来源: @mercatus (2015年4月)
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Peter Thiel 谈如何识别杰出人才

Peter Thiel 职业生涯中以发现被低估的人才而闻名。最著名的例子是 PayPal，他招募的人后来创办了 YouTube、LinkedIn、Yelp、Affirm 和 Yammer 等公司。此外，他还招募了他在斯坦福法学院的同窗 Alex Karp，两人于 2003 年共同创立了 Palantir。

Tyler Cowen 问 Thiel，他在那些被他人忽视的未开发人才身上寻找什么特质。Thiel 回答：

“很难将其归结为单一特质。你在寻找的往往是那些近乎禅宗般的对立特质。”

他举了几个例子：

“你想要的人既要非常固执，又要非常开放。这有点矛盾。你想要那些非常独特、非常与众不同的人，但同时又能很好地团队合作……如果过于关注一端，往往就会完全搞错……[我喜欢寻找]那些拥有不寻常特质组合的人。”

本质上，他在寻找那些拥有不寻常特质组合、且这些特质能相互平衡的独特个体。

来源：@mercatus（2015年4月）

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