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本·霍罗威茨讲述了马克·扎克伯格第二次解雇高管团队的事件，以及这如何促使他创建了Facebook的工程训练营，突显了扎克伯格对人和管理的深刻理解。
Ben Horowitz 分享给面临媒体批评和内部压力的初创公司CEO们的建议，强调需要相信总会有答案。
本·霍洛维茨分享了选择联合创始人的四条原则，强调不要让焦虑驱动决策、避免与朋友合作、与长期相识且尊重的人共事，以及股权平等分配。