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Elon Musk 与特斯拉员工分享了一份备忘录,其中将权力从经理转移给员工,并批评了过多的会议,以促进高效决策。
一篇Hacker News帖子询问大多数企业软件工程师的工作是否只是表演性的,作者描述了在FAANG的经历,其中很多工作似乎毫无用处,而管理者则将时间花在一对一沟通上。该帖获得112个点赞和124条评论,引发关于工程文化的讨论。
一篇个人博客文章,详细描述了一位软件开发者所在公司日益专注于AI而牺牲员工福祉的经历,导致了裁员、倦怠和人性丧失。
Tobi Lütke分享了他领导Shopify的观点,将自己的方法比作一位企业掠夺者扭转一家破产公司的局面。