标签
深度专访Take-Two Interactive首席执行官Strauss Zelnick，讲述他如何将公司从濒临破产的绝境扭转为价值450亿美元的帝国，旗下拥有《侠盗猎车手》、《荒野大镖客》和《NBA 2K》等经典系列。
这篇文章批评了工作场所中AI生成内容的泛滥，员工使用Claude等工具来产出看似专业的内容，却缺乏真实的专业知识，导致管理和问责方面的系统性问题。
GlycemicGPT 是一个开源糖尿病管理平台，通过AI分析帮助患者管理病情。
本文批评了将 'tokenmaxxing' 视为 AI 采用的虚荣指标的趋势，并提出了一种连贯的 AI 政策，强调理解 AI 生成的代码、不依赖 AI 工具的自给自足以及关注客户和队友。
Llama-Studio 是一个用于管理 llama-server 会话的 WebUI，支持配置、监控和控制多个实例，用于本地开发和实验。
Jack Dorsey将他作为Square CEO的角色描述为“主编”，专注于优先考虑团队输入、沟通以及财务健康状况，以推动产品的成功。
该帖子探讨了科技和学术界等以智力为核心的领域中，高智商专家与中智商通才之间的动态关系，并引用 Marc Andreessen 的观点，指出人们可能高估了原始智力。
Miles Brundage 评论称，要有效地扩展 AI 开发规模，必须具备承担风险的意愿以及授权他人执行的能力。
布莱恩强调了招聘的关键重要性，指出对于打造一家伟大的公司而言，招聘往往比管理更为重要。
一项调查显示，80%的CEO担心如果AI计划失败会失去工作，强调了需要赋能早期采用者并简化管理流程。
OpenAI Academy 推出面向管理者的ChatGPT，这是一份资源指南，展示了ChatGPT在10个核心管理场景中的应用，包括战略、招聘、绩效评估、沟通和变革管理。