@StartupArchive_: Jack Dorsey：我认为CEO的角色是公司的“主编” “我认为我在Square担任CEO的角色类似于编辑……

Jack Dorsey：我认为CEO的角色是公司的“主编” “我认为我在Square担任CEO的角色是一种编辑职能，” Jack Dorsey解释道，“通过‘编辑’，我的意思是，虽然我们可能有一千件事情可以做，但只有一两件事是重要的。”他接着说：“来自用户、工程师、支持人员、设计师的所有这些想法和故事，会不断冲击我们应该做什么。我们需要选择那真正能推动和维持产品的一两件事。作为编辑，我不断地接收所有这些输入，并决定哪一件事——或者几件事的交集——适合我们当前的工作。” Jack特别关注三个“接入点”：团队。“我们必须引进最优秀的人，并剔除任何负面因素……归根结底，我们只是一群为实现单一目标而努力的人，如果我们不能以协调一致的方式行事，我们就会处处碰壁。招聘是首要任务。”内部与外部沟通。“内部沟通仅仅是对我们正在做什么以及为什么这么做的协调……如果你有愿景，包括接下来的30天、3个月、6个月甚至一年的规划，那么设定优先级就会变得非常容易，公司各个部门也能做正确的事情。外部沟通就是产品，而产品就是我们要向世界讲述的故事……我们不希望它关于某个人。我们希望它关于人们如何使用它，如何将其融入他们的生活，以及他们用它做了什么。这是我们要讲述的最有力的故事。”编辑“银行账户里的钱”这个故事。“这有两种方式：1）通过投资……或者2）通过收入。” Jack总结道：“我的三个优先事项和重点领域按此顺序排列。这是我作为CEO不断编辑的内容，我认为这使得在快节奏环境中管理一家成长型公司变得非常容易，因为基本上你只需要做一件事：你必须让每一个细节都完美无缺，同时你必须限制细节的数量。就是这样。如果你能做得好……你会成功，因为你在关注最小的事情。如果你在知道什么重要的同时关注最小的事情，那么其他一切都会迎刃而解。” 来源：@Stanford（2011年6月）