前微软CEO史蒂夫·鲍尔默：他自己的维修工比大多数企业的AI部署更快速地适应

简而言之：史蒂夫·鲍尔默的维修工证明了能力正从资历转向谁愿意首先向AI提问。这不是修辞——它已经出现在鲍尔默的客厅之外。DEWALT在今年春天对六个行业的从业者进行了调查：90%认为AI将在五年内对工作至关重要。但只有8%的人实际使用过。鲍尔默的轶事并非例外——它正是那8%，在通常不被标记为颠覆性行业的领域中，比其他92%移动得更快。https://preview.redd.it/buj6rbvxg5lh1.jpg?width=1024&format=pjpg&auto=webp&s=a07b8d22f86f6ba215906d7f42531ad37753852d 我妻子为一位女老板工作，名叫Ade（非真名）。Ade以前和我一样，从事房地产开发。但她看到了不祥之兆。她曾是公司的宠儿，但感觉光环开始消退——房地产市场已不如从前。她的老板开始冷落她。于是她冒险一试。她开了一家自提点中心，快递员可以在此放下包裹，供个人收件人前来领取。不利之处在于它几乎每天都得开门。事实如此。有定期的在线培训可用，因为这类中心在组织框架下类似于特许经营。但培训相当肤浅。所以当事情变得复杂时，她转向谁？你猜对了——ChatGPT。她几乎问它天底下的任何事情。她享受向LLM提问吗？我不确定“享受”是否是恰当的词。我认为更像是“必要”。如果我处在她的位置，面对复杂问题，而我没有一个可以信赖的资深人士随时咨询，但我口袋里已经有一个师傅（sifu）——为什么不使用它，不是吗？在这类故事中，我再也看不到一个我无法忽视的模式：这从来不是关于工具本身，而是关于谁先伸手去用它——无论是否有资历，是否有可快速联系的资深人士。你现在最想躲在背后的“不是我的工作”是什么？在下方留言。片段来源：本·夏皮罗 / DailyWire — 完整剧集（《泰坦谈明天》第2集，与史蒂夫·鲍尔默对谈）在他的频道。私信获取信用或删除请求。