产品经理也不安全了

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摘要

一篇博客文章认为,随着编程成本降低,技术与产品岗位合并为一个职能,生成式 AI 不仅威胁到开发者,也威胁到产品经理。作者敦促产品经理在自身岗位逐渐被削弱之前,巩固架构设计等具有长期价值的技能。

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缓存时间: 2026/10/30 21:13

# Lucas Kostka - AI 正在冲击大多数工作,不只是开发者 来源:https://lucaskostka.com/posts/ai-challenges-more-than-devs 29/10/2026 AI 正在冲击大多数工作,不只是开发者。在我看来,产品经理真的该担心了。 说实话,只会吐代码的人已经没戏了,接受这个命运吧,这样大家才能继续往前走。 架构师还没有,因为无论模型的准确率有多高,要让它在安全 + 合规 + 技术能力 + 预算 + ……的约束下满足你的需求,都需要私有数据、人与人之间的会议,以及那些如今难以甚至无法自动化的技能。 在我看来,生成式 AI 带来的威胁,就像 Instagram 之于专业摄影师:90% 的摄影师面对拿着手机拍照的 16 岁少年,失去了自己的护城河。剩下的 10% 则凭借无法复制的才华,创造了更大的价值。 如今,生成式 AI 正以同样的方式威胁着开发者:像我这样的平庸之辈,无法在 AI 加持的十倍效率开发者面前生存(直到他们也被能力大幅增强的 AI 智能体取代。等等?直到这些智能体也被能力大幅增强的 AI 智能体群取代,再加上……总之!) 但请注意,受影响的不只是开发者!产品经理也因同样的原因而面临严重威胁:当任何产品经理都能通过提示词生成一个功能时,如果开发者也能这样做,会发生什么?你可以认为,在理解一个功能为什么有价值这件事上,产品经理比开发者更有优势。但正在发生的是,如果方法得当,编写功能的同一个人,也能培养出产品经理的直觉,理解为什么究竟需要构建这个功能。后者来自大语言模型。因为代码变得廉价了,就有更多时间投入到理解客户的痛点和公司的解决方案上(不只是软件本身:还包括设计上的取舍、十年前与今天的假设有何不同,等等……) 我是在“技术人员”需要搭配“产品人员”这种分工观念下成长起来的。我并不是在否定它,只是想说,世界正在进入一个阶段,这两个角色最终会融合成一种职能。 而产品人员,无论资历多深,都应该非常担心*除非他能展现出架构能力,因为这是人类智能最后的堡垒之一。 坦诚地说,我是一名程序员,过去四年一直在开发数据营销产品,之后加入 Cloudflare,为他们不久前收购的 YC 公司 Zaraz 工作。 最后,说一点更私人的感受,这并不意味着我是在评判谁:在生成式 AI 的使用上,世界的运转方式\*绝对不是\*我希望看到的样子,我只是害怕我们这个职业的“一部分”,乃至之后“整个职业”都会消失。我想,产品经理应该更清楚地认识自己的处境,开始巩固那些能派上用场的技能。比如,使用一种只需 14 行代码就能完成任务的语言,分析一个文本文件

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